liderança

LIDERANÇA

Adaptado da autora: Nelma Alves Marques Pinto

SUMÁRIO

Introdução 03
Situando a Liderança no Contexto Organizacional 05
Definição da Liderança 06
Elementos Envolvidos 08
Teoria da Liderança Situacional 10
Tipos de Líderes e Lideranças 14
Bibliografia 16

INTRODUÇÃO

É comum nos dias atuais encontrar-se uma imensa variedade de textos sobre liderança, traduzindo o principal foco de atenção dos estudiosos preocupados com as organizações.

A volumosa literatura sobre o tema testemunha isso. Os textos mostram a importância de se compreender a liderança levando à insinuação de que a eficácia organizacional está nas mãos dos líderes.

Os estudos sobre liderança originaram pesquisas que envolveram características de estilos comportamentais e de estudos de dependência às demais variáveis dentro da empresa. Posteriormente, tornou-se claro que as diferenças individuais de personalidade possuíam conotações norteadoras de uma orientação típica de comportamento motivacional, surgerindo assim, uma profunda investigação a respeito das implicações próprias da motivação humana no trabalho.

Da união desses dois aspectos básicos do comportamento organizacional surge o tema da LIDERANÇA que integra aspectos anteriormente estudados de maneira isolada.

É impossível tratar assim a liderança. Principalmente quando as relações entre as pessoas formam um vínculo líder-seguidor que interfere no ajustamento entre elas. Seria assumir uma abordagem mutilante esquecendo todas as interferências que estão em jogo, tanto no íntimo das pessoas como fora delas.

Cecília Whitaker Bergamini (1994) diz que o tema liderança tem forte apelo tanto aos que dirigem, como àqueles que são dirigidos; e que suscita a conotação de “dom” mágico responsável por uma espécie de atração inexplicável que certas pessoas