Liderança

O papel do líder

Antes de tudo é importante saber a diferença entre liderar e ocupar um cargo de liderança.
O líder deve ter o consentimento dos seguidores para que sua influencia seja espontânea, natural.
Diretores, gerentes ou supervisores são exemplos de cargos de liderança, e eles exercem a influencia em seus funcionários apenas quando estão no cargo.

- CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
* A legitimidade do poder: faz com que sua capacidade de motivar o grupo seja muito mais significativa.
* Já os cargos de liderança não possuem legitimidade e acabam adotando uma postura determinista, autoritária, focando nas tarefas ignorando aspectos subjacentes que interferem na harmonia e produtividade do grupo.
* No século passado era comum os cargos de liderança ser de quem tivesse maior desempenho técnico.
- PAPEL DE UM LIDER ENQUANTO GESTOR DE UM GRUPO
* Clássicos: planejar, preparar, controlar e executar.
* Fayol: Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
* Riccardi: Programaçao, organização, atuação e controle.
* Neoclássicos: Planejar, organizar, controlar, objetivos, inovar.
* Sistêmicos: Comunicar, controlar, planejar.
Verificamos que as funções apresentadas pelos neoclássicos são completos e se agregam aos autores.

- PLANEJAMENTO
* Deve ser a base para toda e qualquer ação, quando é realizada em grupo, pois é o ato de prever os passos necessários, analisar as possibilidades, avaliar, mensurar recursos e definir o caminho a ser seguido.
* Esta função cabe ao líder e exige dele visão de futuro, noção das necessidades coletivas e individuais para estabelecer metas.
- ORGANIZAÇÃO
* É o esforço de estruturas, definir, dividir e sequenciar o trabalho. Apenas depois do planejamento é que se deve estabelecer a estrutura concreta.
* Utilizando o planejamento é que será possível estabelecer as funções de cada componente.
*Em outras palavras a organização, função do líder é o estabelecimento dos procedimentos e processos operacionais. Exigindo