Liderança

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL
CENTRO DE EDUCAÇÃO
POLO TAUBATE UNIDADE 2

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MBA GESTÃO DE PESSOAS
1º SEMESTRE

LIDERANÇA
COACHING E MENTORING
Professor Mr. José Luciano Mesquita

ACADÊMICOS:

ALINE F. DOS SANTOS
MARIANA COMIN DA SILVA
PATRICIA ANDREIA N. SILVA

Abril de 2012

COACHING E MENTORING

Diante das mudanças organizacionais é possível observamos um cenário diferenciado na postura dos gestores das empresas sobre o tema desenvolvimento de pessoas, onde se utilizam de novas ferramentas que auxiliam no desenvolvimento humano.

Uma das ferramentas utilizadas pelas empresas atualmente são o Coaching e o Mentoring, que a cada vez vem se tornando assuntos freqüentes e necessários para o desenvolvimento das organizações.

Coaching

A palavra coaching tem uma derivação anglo-saxã e significa carruagem, isso nos leva a entender que o coaching ajuda levar de um lugar para o outro.

É uma ferramenta de desenvolvimento humano onde o Coach auxilia seu coachee a alcançar o seu melhor, desempenhando o resultado que se deseja em sua vida pessoal e profissional.

O propósito do Coaching é facilitar e apoiar as pessoas em sua trajetória para a conquista de seus objetivos e metas profissionais. Visa desenvolver competências e construir uma carreira brilhante de acordo com seu perfil. O Coaching é uma metodologia pessoal (Coaching Executivo) e empresarial (Coaching Corporativo) que tem demonstrado resultados impactantes na melhoria do desempenho funcional e na satisfação das pessoas.

Termos básicos do Coaching:

• Coach é a pessoa que conduz o processo • Coachee é a pessoa que é o alvo do processo • Coaching é o processo propriamente dito

Caracteristica do Coaching:

• Ajuda ver pontos em um processo que o outro não viu • Coaching é uma relação de parceria

Como funciona o Coaching? O coaching