Liderança – teoria ou resultados
- A liderança é uma característica da personalidade: implica que o cunho pessoal do líder, seu carisma, é universalmente válido.
- A liderança é um conjunto de comportamentos adquiríveis através de treino ou prática espontânea: aspectos semelhantes do comportamento de líderes bem sucedidos. O seu resultado é habitualmente uma série de práticas que uma vez realizadas levariam a equipa ao sucesso.
Analisando as empresas bem sucedidas, concluímos que a maioria dos seus líderes não são pessoas carismáticas, e por melhores que sejam as características dos lideres, se não tiverem uma equipe a altura, jamais vão liderar.
Ricardo Vargas propõe uma nova definição do conceito:
- A liderança é um processo relacional, descrito como essencial para uma realização, por todas as pessoas nele envolvidas.
Ou seja, é o exercício de um poder formal, por parte do gestor, e a sua aceitação, por parte dos colaboradores, com o intuito de obter benefícios imediatos: salário, reconhecimento, progressão na carreira, etc. A liderança não esta fechada na cabeça do líder. Deve ser procurada na relação entre todos os envolvidos. O seu resultado é o alinhamento entre a estratégia da empresa e os comportamentos individuais.
Os gestores, principais interessados, são sensíveis à necessidade de competitividade, e gostam de estar atualizados com as ferramentas disponíveis.
Do ponto de vista empresarial, o exercício da liderança só evolui se refletir nos resultados. Substituir o interesse em conhecimento teórico na área da liderança, por mais inovador que seja, pela preocupação seleta com a eficácia no relacionamento com os colaboradores é o primeiro passo para exercer a liderança de uma forma eficaz.
Líder não é quem se preocupa em sê-lo, mas quem acaba por tal se tornar como resultado das relações que estabelece com as pessoas. Liderar é, antes de mais, centrar-se no desenvolvimento dos colaboradores como fator de sucesso empresarial e como medida