Liderança informal

A ATUAÇÃO DAS LIDERANÇAS INFORMAIS NAS ORGANIZAÇÕES
Jonatha da Silva Pacheco Mariotti1
Maíra da Conceição Silva2
Sêylamo Faria Andrade3
RESUMO
De acordo com estudos bibliográficos e da realidade das organizações atuais, pode-se constatar a necessidade de explicar como surgem nas organizações as lideranças informais, qual a sua importância e como as suas atitudes podem influenciar no processo de decisão das empresas. A partir das mudanças mercadológicas constantes, observa-se que as pessoas que ocupam os cargos de liderança devem se capacitar, a fim de conseguirem tomar decisões precisas e eficazes. Para que se consiga tomar atitudes com assertividade é preciso que as organizações invistam nas trocas de conceitos antigos por novos métodos gerenciais, que possuam novos formatos, permitindo a empresa maior flexibilidade e criando obstáculos mais resistentes aos impactos externos. Diante de tal situação nota-se a importância dos líderes informais. Os líderes informais são pessoas que não estão estabelecidas em cargos de diretoria e nem nos organogramas formais, eles não possuem autoridade para tomar grandes decisões, mas são pessoas que apresentam uma personalidade forte e perspicaz, liderando seus companheiros, na busca de um objetivo comum. E por estarem no mesmo nível hierárquico vislumbram da mesma visão e compartilham dos mesmos ideais, o que torna mais eficiente as atitudes do líder informal nas resoluções de conflitos e problemas que possam ocorrer. Nota-se que as expressões e linguagens de fácil entendimento é um dos principais pontos que levam as pessoas a seguirem esses líderes informais. Um dos pontos negativos que se pode observar nas organizações que possuem muitos líderes informais, são os conflitos de responsabilidades sobre as atividades. Pelo fato das lideranças informais possuírem adeptos nos mais variados setores podem causar um grande impacto positivo ou até mesmo negativo, no posicionamento de resultados da empresa.
Palavras Chave: Liderança