Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão

Este trabalho consiste no desafio profissional do segundo módulo do curso de Gestão de Pessoas da Faculdade Anhanguera, no ano de 2012. Ele relacionasse diretamente com as práticas da empresa Volvo e as disciplinas vistas no referente módulo do curso (Seleção e Dinâmicas de Grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH). De acordo com a revista Você S/A-Exame, da Editora Abril, a Volvo pela segunda vez é considerada a melhor empresa para trabalhar. No conceituado “Guia 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar”, o qual possui um processo de classificação extremamente rigoroso (Volvo, 2012). A montadora sueca com fábrica em Curitiba, no Paraná, levou três prêmios esse ano: Melhor Empresa para Trabalhar, melhor do setor automotivo e da região Sul (Editora Abril S.A, 2012 ). A companhia mantém um programa de metas individuais elaboradas pelos próprios funcionários. Além de que todos os funcionários recebem participação nos lucros e resultados do país, com expectativa que o piso salarial aumente cada vez mais Editora Abril S.A., 2012). Pela ótima gestão de pessoas que a empresa realizada, esses prêmios não devem ser considerados como algo inesperado, pois são apenas o reconhecimento do trabalho realizado. Com isso, cada vez mais vem sendo despertado o desejo de muitos profissionais em trabalhar na montadora sueca. A motivação para realizar este artigo foi a de relatar as práticas realizadas pela Volvo e mostrar como são importantes e valiosas em uma empresa, relacionando essas informações com as disciplinas do curso e como podemos aplicar esses conhecimentos na empresa de TI1 Create. A empresa sueca demostra um grande reconhecimento dos recursos humanos, liberdade e valorização do seu trabalho. Os seus funcionários pertencem a um grande grupo que valoriza o trabalho forte com as pessoas (Ricardo Xavier Recursos Humanos, 2012). Com todo esse reconhecimento que Volvo vem ganhando, o presidente Roger Alm, mantém sua popularidade