Lideran a

Liderança
1. Conceito de liderança
Embora a liderança tenha sido exaustivamente estudada, não existe um conceito unico de liderança. Sabemos que pode existir no seio das organizações e for a destas e que pode existir a diversos niveis.
Costuma definir-se liderança como a capacidade para influenciar os outros numa certa direcção. A capacidade de liderança implica a posse de determinadas caracteristicas (Kossen, 1983):
A capacidade de solucionar problemas de forma criativa.

A capacidade de comunicar e ouvir.

Desejo forte para prosseguir determinados objectivos.

Muitos interesses e sociabilidade.

Uma sincera attitude relativamente aos subordinados.

Auto-confiança.

Entusiasmo.

Auto-disciplina.

Saber estar.

Estabilidade emocional.
O mesmo autor acentua que estas características podem ser desenvolvidas através de formação e que as características do lider não sao necessariamente inatas e que a aprendizagem implica o desenvolvimento de:
Visão sobre o que é e deve ser a organização.

Definição de prioridades.

Motivação.

Capacidade de relacionamento com outros.

Sensibilidade aos problemas dos outros.

Resistencia à adversidade.

Charisma.

Capacidade de corer riscos.

Flexibilidade e abertura a novas ideias.
Capacidade de decisão.

2. Fontes de Poder do Lider
Antes de analisar os diversos estilos e formas de liderança, o poder do lider procede de diversas fontes, as quais não se excluem:
Poder resultante de posição hierarquica ou poder formal conferido pela organização.
Poder tradicional, isto é, derivado dos usos e costumes. Neste caso, a liderança é uma qualidade herdada.

Poder de premiar e poder de Coerção, os quais significam que o lider tem poder discricionario de premiar e de castigar os subordinados, mediante determinados mecanismos, como sejam recomendações para promoções, premios, reconhecimentos, nomeações, etc.

Poder de Expertise, derivado do prestigio professional numa dada area relevante para o trabalho desenvolvido.

Poder de Informação. O