Liderança

Páginas: 13 (3136 palavras) Publicado: 25 de março de 2011
LIDERANÇA VISIONÁRIA E TRANSFORMACIONAL

Bill Gates

INTRODUÇÃO
“Um exército de ovelhas liderado por um leão, derrotaria um exército de leões liderado por uma ovelha.”
(Provérbio Árabe)

Liderança Transformacional Bill Gates

Evolução do Conceito de Liderança

Liderança Visionária

Liderança Visionária e Transformacional em Bill Gates

CONCEITO DE LIDERANÇA

No âmbito doprojecto GLOBE (Global Leadership and Organizational (Behavior Effectiveness):

Liderança é a “capacidade de um indivíduo para influenciar, motivar e habilitar outros a contribuírem para a eficácia e sucesso das organizações de que são membros”.

Fonte: missoesja.files.wordpress.com

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA
Abordagens Clássicas

1. Teoria dos Traços (anos 20-40);www.blogdicas.com.br/

2. Teorias Comportamentais (anos 40-60):
2.1. Estudos da Universidade de Ohio 2.2. Estudos da Universidade de Michigan 2.3. Os quatro estilos de Likert

2.4. Grelhas de Gestão de Blake e Mouton

www.adoromensagens.com.br/

francobeck.files.wordpress.com

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA
Abordagens Clássicas

3. Teorias Contingênciais / Situacionais (anos 60-80):
3.1. ModeloContingencial de Fiedler

3.2. Modelo Situacional de Hersey e Blanchard (4 estilos de liderança)
3.3. Modelo Contínuo Autocrático – Democrático de Tannenbaum e Schimdt

3.4. Teoria do Caminho – Objectivo de House e Hollander
3.5. Teoria dos Substitutos da Liderança 3.6. Teoria das Ligações Múltiplas

philipealves.com.br

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA
Abordagens Contemporâneas

4.Liderança Carismática; 5. Liderança Transcendental; 6. Liderança Emocional (6 estilos de liderança); 7. Liderança Transaccional; 8. Liderança Visionária; 9. Liderança Transformacional;

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA
Abordagens Clássicas

1. Teoria dos Traços:
Defende que um líder tem características inatas (físicas, mentais, sociais e psicológicas), ou seja, o indivíduo nasce com osseus traços definidos que o diferenciam dos outros e que o tornam líder ou não líder em qualquer situação da sua vida profissional.

2. Teorias Comportamentais:
Defende que os comportamentos podem ser aprendidos. Depois de identificados os comportamentos necessários à liderança, basta orientar / formar as pessoas para que modifiquem e adoptem os seus comportamentos com vista a tornarem-se líderes.Esta orientação comportamental pode ser voltada para as tarefas ou para as pessoas.

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA
Abordagens Clássicas
Teorias Comportamentais:
Estudos da Universidade de Ohio

Alta Consideração Reduzida Estrutura Consideração

Alta Estrutura Alta Consideração

Reduzida Estrutura Reduzida Consideração

Alta Estrutura Reduzida Consideração

Estrutura EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA
Abordagens Clássicas
Teorias Comportamentais:
Estudos da Universidade de Michigan

Divisão dos comportamentos do líder em 2 grupos

Orientação para a tarefa
O líder é classificado como Autocrático, directo e socialmente distante

Orientação para as pessoas
O líder é classificado como Democrático, consulto - participativo e preocupado com o funcionárioLiderança Autocrática

Liderança Democrática

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA
Abordagens Clássicas
Teorias Comportamentais:
Os quatro estilos de Likert
Autocrático – coersivo: o líder decide o que há para fazer, quem, como e quando deve ser feito; Autocrático – benevolente: o líder toma as decisões, dando alguma liberdade e flexibilidade aos subordinados, no desempenho das tarefas;Consultivo: o líder consulta os subordinados antes de estabelecer os objectivos e tomar as decisões; Participativo: o líder envolve os subordinados na preparação da tomada de decisão, dando ele a decisão final;

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA
Abordagens Clássicas
Teorias Comportamentais:
Grelha de Gestão Blake e Mouton
Comportamentos orientados para as pessoas

1.9- Simpático: Atenção...
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