Liderança

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  • Publicado : 15 de março de 2011
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 A VERDADEIRA LIDERANÇA 4

3 TIPOS DE LIDERANÇA 6
3.1 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA 6
3.2 LIDERANÇA LIBERAL 6
3.3 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8
INTRODUÇÃO

Podemos perceber que na sociedade atual, liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamentalque os líderes representam na eficácia do grupo e da organização, pois são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da mesma. Portanto, liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois uma organização empresarial é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos.

A VERDADEIRA LIDERANÇA

Costuma-seconfundir um líder com um chefe, porém, há muitas diferenças entre ambos conforme relacionados a seguir:

|LIDER |CHEFE |
|Inova suas idéias |Não quer mudar nada. Quer tudo do seu jeito |
|Convence as pessoas sobre suas idéias|Não convence ninguém. Ele manda e todos têm que obedecê-lo|
|Planeja e pensa no futuro o tempo todo |Não perde seu tempo planejando. Quer alcançar seus |
| |objetivos custe o que custar |
|Trabalha pelo sucesso de toda sua equipe |Coloca todos para trabalhar para seu sucesso ||Ouve as idéias de sua equipe |Quer que todos escutem somente suas idéias |
|Acredita que para haver um bom trabalho é preciso |Acha que para um bom trabalho, só o dinheiro basta |
|de motivação | |
|Aceita as reclamações de sua equipe |É quemsempre reclama |
|Pensa que aprendemos com os erros |Pensa que quando se aprende com os erros aprende-se errado|

Percebemos vários aspectos que demonstram claramente a distinção. Porém, existem três implicações importantes que valem ser destacadas:

1) Enquanto o chefe usa de seu poder, impondo a sua vontadesobre os outros para atingir seus objetivos próprios; o líder respeita os seus colaboradores. O líder tem interesse em seu pessoal, conhecendo-os como indivíduos, respeitando o que é importante para eles e extraindo o seu potencial em benefício do grupo;

2) A liderança envolve uma distribuição desigual de poder entre os líderes e os demais membros do grupo. A delegação de poderpassa a ser necessária, porque ele entenderá que a parte operacional depende de inúmeros fatores e não será possível realizar todas as coisas sozinho. Deverá delegar sempre as tarefas de acordo com as capacidades de cada um;

3) A liderança é a capacidade de usar diferentes formas de poder para influenciar de vários modos os seguidores. Devem ser estabelecidas metas, e dados osrespectivos feedback sobre seu progresso. Os empregados devem participar de decisões que o afetem, com o objetivo de motivá-los a aumentar a produtividade, o compromisso de trabalhar metas, a motivação e a satisfação do empregado no trabalho.

Um verdadeiro líder tem uma meta e uma visão, atraindo os seus subordinados pela sua influência e confiança de estar trilhando o caminho maiscoerente e ajustado para o momento. Deste modo, ser um líder vem do esforço humano natural de reinventar a si próprio, desenvolvendo sua capacidade de ver o sistema mais amplamente, ter capacidade de improvisação, ser flexível, além de capacidade de análise para reformular permanentemente o curso a ser trilhado e não se agarra a um plano.
Ou seja, um chefe tem poder, um líder tem...
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