Liderança

Páginas: 27 (6540 palavras) Publicado: 24 de novembro de 2011
Alyson Correa de Faria
Kelly Okabayashi
Rafael de Moura Espíndola
Renata Messias

Liderança: Aspectos técnicos e a influência positiva ou negativa em numa rede de postos de abastecimento de combustível.

Universidade de Mogi das Cruzes- UMC
2011

Alyson Correa de Faria-11102101216
Kelly Okabayashi-11102101036
Rafael de Moura Espíndola-11102100650
Renata Messias-11111403576

2º BAdministração

Liderança: Aspectos técnicos e a influência positiva ou negativa em numa rede de postos de abastecimento de combustível.

Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia da Pesquisa do Curso de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes, como parte dos requisitos para aprovação.

Universidade de Mogi das Cruzes-UMC
2011
SUMÁRIOIntrodução........................................................................................................ 2
Capítulo 1 – LIDERANÇA............................................................................. 7
Capítulo 2 – EXPANSÃO E DIFICULDADES DAS EMPRESAS – POSTO DE ABASTECIMENTO DE COMBUSTÍVEL..................................................... 14
Capítulo 3 –METODOLOGIA...................................................................... 19
Capítulo 4 – RESULTADOS E DISCUSSÕES............................................. 21
Capítulo 5 – CONCLUSÕES.......................................................................... 26
Referência Bibliográfica...................................................................................28

Introdução

A liderança é um assunto bastante discutidonos dias de hoje, grande parte das empresas aderiram aos aspectos teóricos e técnicos da liderança, que no passado eram deixados para trás. A descrição do termo ainda é pouco definida, não há uma certeza sobre ela e dos muitos aspectos que transformam as pessoas em líderes. Há dados sobre traços de personalidade e atitudes perante os demais do grupo, em que podem ou não, titular um membro do grupocomo líder.
O motivo pelo qual o grupo realizará a pesquisa será, além de tudo, adquirir conhecimentos sobre o assunto no qual temos certa curiosidade, e conseguir diagnosticar problemas ou benefícios, decorrentes da liderança quando praticada de forma correta ou errônea dentro das empresas.
Para Hunter (2004). O líder é descrito como alguém que serve aos seus próximos. A liderança é servir e sesacrificar a favor dos outros. O livro demonstra que um líder não é aquele que está no poder; ou que sabe tudo a respeito de certo tipo de trabalho; ou ainda que tenha um ótimo relacionamento interpessoal, o conjunto precisa ser levado em conta para que o líder seja reconhecido por todo o grupo.
Um líder é aquele que tem agregado, conhecimento e relacionamento, que sabe por em prática ações, quenão impõe ordens, que coloca de forma cuidadosa seus pensamentos, ele convence os outros através de atitudes que levam os demais a acreditarem em um mesmo propósito, para o bem comum (BERGAMINI, 1994).
Os líderes têm algumas características em comum, mesmo que eles não tenham herança, educação, cultura, etc. Esse diferencial é aquele que motiva as pessoas a trabalharem em favor de todos, que fazcom que os outros vejam as coisas de modo especial, como ele o vê. Esta visão diferencial, trás entusiasmo as outras pessoas, encoraja-as, fazem ter persistência naquilo que acreditam. “Os verdadeiros líderes sabem que são falíveis, que necessitam de ajuda do próximo, tem integridade para fazer tudo de forma melhor para todos” (RICHARDSON, CASTRONOVO, 1994).
A liderança é o resultado das açõesconduzidas por um indivíduo. Os líderes atraem seguidores por razões pragmáticas; eles oferecem algo em que os seus subordinados acreditam que necessitam, é preciso saber decidir, sempre, entre as melhores escolhas. O líder tem que saber dizer “sim” ou “não” de forma que não possa ser mal-interpretado (CROSBY, 1999).
Uma empresa saudável é formada por homens que estão em busca de renovação,...
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