Liderança visionaria

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* Faculdade de Ensino de Minas Gerais – FACEMG
Curso de Administração – Noturno – Turma 12Q
Teoria do Comportamento Humano

Ana paula santos gonçalves
darlan de jesus santana
Douglas mateus costa alves
Hailey cristine pazzini do carmo
Lohainne ashley lage
Luttgardes gabriel reis de mello

LIDERANÇA VISIONÁRIA

Belo Horizonte
2011

Ana paula santos gonçalves
darlan de jesussantana
douglas mateus costa alves
hailey cristine pazzini do carmo
lohainne ashley lage
luttgardes gabriel reis de mello

LIDERANÇA VISIONÁRIA

Trabalho de liderança visionária para a disciplina de Comportamento Humano nas Organizações do Curso de Administração da Faculdade de Ensino de Minas Gerais – FACEMG

Professor (a): Flávia Gusmão

Belo Horizonte
2011
CONCEITOS DE LIDERANÇALiderança se baseia em um processo de formar equipes, motivar, despontar as habilidades dos subordinados, corrigirem as falhas e se fazer respeitar por suas características pessoais, levando a equipe liderada á trabalhar por um mesmo objetivo. A pessoa pode estar em um cargo de chefia e mesmo assim não ser um líder, no entanto, um subordinado pode ser um líder por suas características pessoais.
Aliderança pode ser composta de uma ou mais pessoas, geralmente de um ou mais líderes cada um com suas habilidades específicas.

Definição de Líder:

Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Ser líder exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores com caracteristicas diversificadas. A partirdisso, o líder deve analisar as pessoas e fazer com que elas ocupem os lugares certos nos momentos certos.

Diferentes Características Entre Líder e Chefe

Chefe | Líder |
* Administra * Prioriza sistemas e estrururas * Tem uma visão de curto prazo * Diz como fazer e não aceita questionamento * Exerce o controle * Aceita e mantém o status quo * É o clássico bom soldado * Fazcerto as coisas (é eficiente) | * Inova * Prioriza as pessoas * Tem perspectiva de futuro * Pergunta como, quando, o que e por que * Inspira confiança * Desafia o status quo * É a sua própria pessoa * Faz a coisa certa (é eficaz) |
*status quo: é uma expressão latina que designa o estado atual das coisas, seja em que momento for.

LIDERANÇA VISIONÁRIA

A liderança visionáriapossui uma visão globalizada e ampla do ambiente de trabalho da organização dos produtos, serviços e objetivos, visando um alinhamento de metas e objetivos com a equipe, é a capacidade de analizar as tarefas e distribuílas, criando regras básicas que permitam um nível de interação satisfatória da equipe. Infuencia as pessoas a lutar e prosseguir com o que sonham, desejam e sentem necessário.Partilha visões e sonhos tendo um efeito muito positivo nas organizações.
Este estilo de liderança é necessário em situações onde ocorram mudanças que exigem uma nova visão.

LÍDER VISIONÁRIO

O líder visionário é capaz de compatibilizar atuação das rotinas diárias com estratégias de organização num processo continuo de realização de etapas e resultados. Com isso ele abrange o conhecimento eentendimento das estratégias de curto, médio e longo prazo e o entendimento do impacto de suas ações.

Características

• São proativos, moldam idéias, mudam o que as pessoas pensam ser desejável possível e necessário;

• Trabalham para aprimorar estratégias e novas abordagens para problemas antigos; ocupam cargos de alto risco;

• Preocupam-se com idéias; relacionam-se com as pessoas demaneira intuitiva e compreensiva;

• Sentem-se alienados de seu ambiente de trabalho, trabalham nas organizações, mas não fazem parte delas; a percepção que têm de si próprios não é vinculada ao trabalho;

• Influenciam atitudes e opiniões das pessoas dentro da organização;

• Preocupam-se em garantir o futuro da organização, principalmente por meio do desenvolvimento e gerenciamento de...