Liderança servidora

Páginas: 11 (2517 palavras) Publicado: 12 de abril de 2011
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................3
2 CONCEITOS DE LIDERANÇA.................................................................................4
2.1 TIPOS DE LIDERANÇA.....................................................................................5
2.1.1 Líderautocrático...............................................................................................5
2.1.2 Líder democrático............................................................................................5
2.1.3 Líder liberal....................................................................................................6
2.1.4 Lídercarismático...........................................................................................6
2.1.5 Líder servidor................................................................................................7
2.1.1.5 Líder servidor no processo de mudança organizacional.....................8,9
3CONCLUSÃO...........................................................................................................10
4 REFERÊNCIAS.........................................................................................................11

1 INTRODUÇÃO

A liderança é um tema abrangente e muito importante nos dias de hoje. Conhecemos vários conceitos apresentados por teorias de estudiosos de décadas atrás, e que aprendemos emdiversos cursos com o tema, mas não sabemos se esses conceitos ainda geram resultados.
A verdade é que as mudanças estão acontecendo cada vez mais rápidas e com isso alguns modelos de gestão encontram-se ultrapassados. Alguns novos modelos de gestão estão tomando lugar nessa nova realidade e consequentemente tem influência direta na questão da liderança.
Há apenas alguns anosatrás, James C. Hunter trouxe uma nova tendência de liderança, e que certamente será o modelo mais utilizado nas próximas décadas, a liderança servidora.
Esse modelo vem se destacando nas organizações e na vida dos executivos da alta direção, pois consiste em focar o pensamento não apenas nos negócios, mas também nas pessoas. Acredita-se que essa é talvez a mais importante mudança que deveocorrer nas empresas como forma de gestão estratégica tornando-as mais competitivas no mercado.
 

2 CONCEITOS DE LIDERANÇA

Fiorelli(2004) define liderança como sendo “a capacidade de exercer influência sobre as pessoas.” Para ele, o emocional é um forte componente no contexto da liderança. Ele afirma que o líder é uma pessoa significativa para os liderados.
A liderança elíder são dois conceitos diferentes. Acredita-se que a liderança é a capacidade de envolver e influenciar pessoas, podendo ser nata ou desenvolvida, mas há muitos estudiosos que afirmam que a liderança é nata, ou seja, o indivíduo nasce com ela. No caso do líder, pode atribuir-se a situação de comando que alguém se encontra. De acordo com SPECTOR(2003) só porque alguém está no comando, não querdizer que as pessoas irão ouvi-lo ou fazerem o que esse alguém diz.
De acordo com Lessa(1999, p. 1), “ o exercício da liderança é a arte de usar o poder que existe nas pessoas”. Nesse caso, vemos que a questão de ser líder é muito mais complexa do que simplesmente a figura de quem manda, mas é aquele que utiliza das pessoas para realizar as tarefas, atingir metas e alcançar os objetivos.Liderar não é uma tarefa fácil, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e ética, pois a organização é dotada de colaboradores dos mais diferentes perfis. (SANT’ANNA, 2010, p.1)
Segundo Sant’Anna(2010, p.2) a liderança pode ser definida como um processo de “dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo” ....
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