Lider Servidor

FACULDADE SÃO PAULO – FSP
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 2012/2
DISCIPLINA DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II

JUSSARA OLIVEIRA PRADO

RESENHA: O MONGE E O EXECUTIVO: OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

ROLIM DE MOURA – RO
2012
O Monge e o Executivo: Os Princípios de Liderança

De início o autor aborda o fato de as maiorias das empresas focarem em treinamentos e consultorias para as suas empresas, esquecendo que a verdadeira importância esta na essência, e nas verdadeiras necessidades do colaborador, tornando todos estes investimentos desnecessários, vistos como desperdício. Atualmente muitos gerentes se preocupam em aparência e puxa-saquismo, do que com a liderança aplicada da maneira correta. Liderança pode-se definir como o próprio autor diz: “a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força de caráter”. Existem treinamentos que focam a realização da tarefa e não a questão de fazer com que liderem e inspirem as outras a ação, onde liderar significa conquistar as pessoas, para que executem as tarefas e que seja de boa vontade. Nem sempre ser um executivo de sucesso significa ser um bom líder. Liderança é uma tremenda responsabilidade, por assumirem diferentes papéis dentro de uma organização, um líder precisa saber lidar com a vida profissional e pessoal ao mesmo tempo. São raros os casos de pessoas que já nascem com o dom de liderar, e a maioria se aperfeiçoa, adquiri essa habilidade, a partir de responsabilidades, técnicas e conhecimentos adquiridos. O capítulo dois aborda o poder e a autoridade e o que diferencia um do outro. Poder é a capacidade de obrigar os outros a obedecerem a sua vontade, mesmo que contrariados, autoridade envolve a habilidade de fazer com que executem as tarefas por vontade própria, sendo que esta é a essência da pessoa e esta ligada ao seu caráter. Porém por um bom tempo é possível