Liasa

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1.INTRODUÇÃO
A EMPRESA

A Empresa/Industria pesquisada para realização deste projeto foi a LIGAS DE ALUMINIO S/A – LIASA, CNPJ: 17.221.771/0001-01, situada na Avenida Dr. José Patrus de Souza, nº 1000, Distrito Industrial na Cidade de Pirapora-MG. A LIASA é a maior produtora de silício metálico do Hemisfério Sul, foi criada em 29 de novem-bro de 1966, iniciou suas atividades em Março de 1972e é a pioneira na produção de Silício Metálico na América Latina.
A usina opera com quatro fornos, tendo a capacidade de produção de 46.000 toneladas métricas por ano de metal de silício de alta qualidade. Sua estrutura é di-vidida em Controle de Qualidade, laboratório, amostragem, Preparação e Tratamento de Água.
A Empresa LIASA está equipado com Raios-X Spectrometer, Espectrômetro deAbsorção Atômica, Analisador de Carbono infravermelho (LECO), Acoplado Indutivamente de Plasma Espectrometria de emissão óptica (ICP-OES) e todo o equipamento necessário para a análise volumétrica. E está certificada pela ISO 9001, com implementação do TQC (Controle Qualidade Total), certificada pela ABS- QE.












2.TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

O Objeto da pesquisa é umaidentificação prática organizacional com base em conceitos estudados, comparando os conceitos e a prática para identificar as anomalias ou práticas diferenciadas em segurança do trabalho, assistência social, benefícios e desenvolvimento sustentável. Um dos objetivos é a dinâmica utilizada para treinamento de pessoal, ver sua funcionalidade na prática, com benefícios e não benefícios e quais osdesenvolvimentos adquiridos pelos funcionários.
Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização e no desempenho das suas funções, além de ser o processo que visa à preparação e o aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma Empresa/Indústria. É um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetivarepassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou sua otimização no trabalho.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: são os que trazem a qualificação do profissional e a oportunidade de elevar os seus conhecimentos e de estarem sempre atualizados às inovações dentro das suas atividades como Formação Profissional, Especialização, Reciclagem.OBJETIVOS GENÉRICOS: são os que trazem a oportunidade de elevar o desenvol-vimento do empregado a desenvolver a sua motivação dentro da empresa; Treina-mento Formal, Treinamento Informal.

A Empresa/Industria introduziu novas tecnologias no ambiente de trabalho para desenvolver e qualificar a mão-de-obra disponível, melhorar as relações de trabalho entre empregados e empregadores e o crescimento daárea de Treinamento e Desenvolvimento. Essas mudanças ocorreram em virtude de competições acirradas, que tem exigido uma busca cada vez maior de aprimoramento para estarem aptas a atuarem com sucesso frente a seus clientes e é claro que visando na maior produtividade, eficiência, eficácia e excelência nos resultados.
A LIASA é estruturada com uma comunicação fácil e fluida, além de um am-biente devalorização dos recursos humanos e à adoção de tecnologias limpas, con-trole do desperdício, reciclagem de materiais. O trabalho foi desenvolvimento em curto tempo, portanto não foi possível ter um conhecimento mais amplo, mas diante do que foi possível visualizar não encontrei nenhuma irregularidade mediante o conhecimento adquirido nas disciplinas cursadas no modulo.

“Competitividade é à basedo sucesso ou fracasso de um negócio onde há livre concorrência. Aqueles com boa competitividade prosperam e se desta-cam dos seus concorrentes, independente do seu potencial de lucro e cres-cimento... Competitividade é a correta adequação das atividades do negócio no seu microambiente.” (Degen, 1999, p.98).

2.1PROJETOS E TREINAMENTOS
Dentre os projetos e treinamento oferecidos na...
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