leroy merlin

Hugo - ponto 2.2, Ponto 8.2, pensar numa apresentação original

2- Análise externa:

2.1- Macro envolvente

- Análise do contexto económico
- Análise do contexto político-legal
- Análise do contexto socio-cultural
- Análise do contexto tecnológico

2.2- Contexto sectorial

- Análise de Porter
- Dimensão
- Evolução
- Sinergias estratégicas

Análise Externa
Fatores demográficos – Fatores que afetam o produto/negócio em função das variações da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo, etnia etc. Ex.: O envelhecimento da população no Brasil afeta vários segmentos de mercado, sendo oportunidade para uns (óculos, medicamentos, viagens para terceira idade, por exemplo) e ameaça para outros (brinquedos, parques infantis, escolas para crianças).

• Fatores econômicos – Fatores que afetam o poder de compra e os padrões de gasto do público-alvo impactando o produto/negócio.
Ex.: Crises econômicas podem ser uma ameaça para produtos direcionados à classe média, mas podem ser uma oportunidade para produtos de primeiras necessidades, saúde etc.

• Fatores físico-naturais – Fatores que afetam os recursos naturais utilizados como insumos pelos profissionais de marketing ou que afetam as atividades de marketing (logística, por exemplo). Ex.:
Uma nevasca pode ser ameaça para empresas de logística, mas pode ser uma oportunidade para empresas de vestuário de inverno.

• Fatores tecnológicos – Novas tecnologias que, quando introduzidas no mercado, afetam o produto/negócio. O ambiente tecnológico é o que tende a ter mudanças mais rápidas no macroambiente quando comparado aos demais. Ex.: A introdução do iPhone com suas novas tecnologias no mercado trouxe uma ameaça a todas as empresas fabricantes de aparelhos de telefonia celular e smartphones. Por outro lado, trouxe uma grande oportunidade para desenvolvedores de aplicativos para iPhone e correlatos da plataforma Apple.
• Fatores políticos – Leis,