Lean manufacturing e teoria das restrições

Aplicação das Ferramentas do Lean Manufacturing e da TOC nos indicadores de qualidade do Processo e Produto em uma empresa de Chicote Elétrico Automotivo.

Talles Henrique de Morais Tavares
Especialização em Qualidade & Produtividade
IEPG - Instituto de Engenharia de Produção e Gestão
UNIFEI - Universidade Federal de Itajubá [e-mail] Resumo
A utilização de indicadores da qualidade, como ferramenta de informação integrante para tomada de decisão em indústria deve ser continua e rotineira. As diversas informações que transmitem por esse ambiente organizacional necessitam ser selecionado e analisado adequadamente. Assim neste estudo, pode-se observar a diferença de monitorar os indicadores de qualidade e consequentemente a aplicação das ferramentas dos kaizens e ferramentas da teoria das restrições. Portanto o objetivo e discutir o processo de desenvolvimento dos indicadores de qualidade processo e produto e a aplicação das ferramentas do kaizen e da TOC como melhoria continua. Está atividade parte para um experimento de redução de custo através da eliminação de desperdícios sobre os indicadores de produto e processo. Ao final, espera se obter redução do custo final de cada indicador através das ferramentas proposta pelo Lean e da TOC, e reformula alguns indicadores de forma a implementar esse conceito dentro do ambiente produtivo.
Palavras-chave: Indicadores de Qualidade, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições, kaizen.

1. Introdução
A competitividade no mundo atual vem crescendo de maneira rápida fazendo com que as empresas busquem cada vez mais alternativas que garantam a sobrevivência no mercado de trabalho. Desta maneira o mundo empresarial vem implantando implantar conceito e técnicas de manufatura enxuta tais como sistema de redução de custo, gerenciamento por restrições, a fim de alcançar resultados interessantes. Porém existe ainda uma complexidade no ato da implantação dos conceitos e a quantidade de técnicas existente