Lean manufacturing e just in time

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TÉCNICAS DE PRODUÇÃO: Lean Manufacturing e Just In Time

Priscila Dal Bosco
Renan Desconsi Turra
Valdenir de Castro
Administração de Produção II – Altevir Pivatto

Resumo


O Lean Manufacturing é uma técnica de produção usada por várias empresas, que tem como a simplicidade o seu principal foco, fazendo a conexão com o Just in Time, que é um dos principais métodos do Lean Manufacturing. Otrabalho pesquisado tem como meta destrinchar esses métodos de produção enxuta, mostrando seus usos, características e objetivos, demonstrando seus principais benefícios e suas controvérsias.

Palavras-chave: Lean Manufacturing. Just in Time. Produção enxuta.

Introdução


As empresas buscam realizar suas atividades administrativas com o objetivo de alcançar a maior margem de lucro,reduzindo custos, visando o aumento da produtividade. A gestão pode utilizar alguns sistemas para que isso seja possível, o Lean Manufacturing é um dos sistemas que podem ser implantados.
Aliando isso ao Just In Time (JIT), o qual é um método operacional de forma enxuta, onde consiste em uma mudança drástica da forma de pensamento convencional com o que condiz estoque e produção.
O JITconsiste basicamente na produção de bens ou serviços de maneira customizada ao tempo de pedido, ou seja, ao pedido confirma do cliente, a realização da produção, evitando assim, custo de estoque e produção indevido. Neste método o foco é a produção em tempo hábil e com qualidade, aonde o cliente recebe seu produto em perfeito estado, ótima conservação (pois o produto foi produzido para seu específicofim, sem ter de ser armazenado e sofrido desgaste) e com suas especificações atendidas.
Como em todo processo, o Lean Manufacturing e o JIT têm seus pontos fortes e fracos, que serão especificamente abordados no trabalho a seguir.

1. Lean Manufacturing


O Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta está baseado na evolução do Sistema Toyota de Produção criado no Japão após a segundaguerra mundial, devido as dificuldades que a empresa apresentava na produção em massa. O Lean Manufacturing é um sistema de produção com origem na Toyota, cujo o principal foco era encontrar e eliminar os desperdícios, objetivando o aumento da velocidade de entrega, aumento de qualidade e redução de custos, a denominação é produção enxuta, que visa produzir mais com menos. A base do Lean está naeliminação de desperdícios, com foco no cliente final, sendo necessário definir o que é valor, ou seja, o quanto o cliente está disposto a pagar pelo produto final.
“Assim, a análise visa descobrir os processos que realmente agregam valor para o produto final na ótica do cliente. E esses processos é que devem ser robustos e estáveis, merecendo mais investimentos. E, inversamente, osprocessos que não agregam valor, devem ser avaliados para serem reduzidos ou completamente eliminados. É um conceito filosófico porque possui uma base muito forte na aceitação da idéia por todos os integrantes da fábrica, já que as pessoas tornam-se a chave do sucesso. E para isso, também existe uma gama de ferramentas que auxiliarão nessa eliminação de desperdícios. O sucesso na implantação do Leanhoje em indústrias está muito baseado na resposta da aplicação das ferramentas, já que a conscientização do elemento humano ainda é uma grande dificuldade”. (TEIXEIRA, 2009)


Com uma equipe competente de colaboradores, de habilidades diversificadas, aliado de maquinário flexível e automatizado podemos obter uma produção enxuta, aproveitando melhor os recursos.
O sistema Leanintroduziu técnicas que permitem realizar setup rápido nas máquinas durante a produção, tanto para ampliar a oferta como a variedade de produtos, ou seja:
1. Trocar os moldes a cada duas horas ou três, e não depois de meses;
2. Usar carrinhos para trazer os moldes para suas posições.
3. Desenvolver mecanismos de ajustes simples para os moldes.
4. Utilizar os trabalhadores da...
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