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12. LAYOUT
Layout é uma palavra inglesa, muitas vezes usada na forma portuguesa "leiaute", que significa plano,arranjo, esquema, design, projeto. O layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou seja, o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Um bom layout pode ter um efeito na produtividade da empresa, podendo também reduzir os custos (por significar menos desperdícios) e perda de tempo.
Um layout inadequado geralmente é responsável por problemas de produtividade na empresa, como, local e condições físicas desfavoráveis para o trabalho, causando insatisfação do funcionário,desorganização, provocando fluxo confuso do sistema, falta de supervisão e manutenção do processo, entre outros. Portanto, para que esses e outros problemas sejam solucionados corretamente tem-se que delimitar estratégias para a sua organização. “A mudança de um departamento ou algum outro recurso de transformação pode afetar negativamente os processos dentro da organização. Por esse motivo, é necessário um estudo de planejamento estratégico a longo prazo antes de iniciar qualquer alteração de arranjo físico.”
(12.1. Layout da empresa
Baseado no que vimos em visitas “A empresa apresenta o arranjo inadequado, levando em consideração o layout atual, constatam-se algumas limitações no espaço físico, que dificultam o arranjo de alguns setores, como a produção e corte de moldes”. Os setores de fresamento, torneamento, e furação, são definidos de acordo com o tipo de serviço prestado , causando uma grande confusão visual , perdas de materia prima , tempo e consequentemente dinheiro.
12.2.Proposta de Layout .
Optamos pela layout funcional (Aquele por processo. Agrupa-se todas as operações de um mesmo "tipo" de processo (Fonte internet site http://www.ebah.com.br/PLANEJAR).Partindo dos estudos de caso que fizemos usamos como base as limitaçoes existentes na estrutura da empresa . Uma nova reorganização e