Kanban

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KANBAN

O receio de que o novo sistema pudesse ser rapidamente copiado por
empresas concorrentes fez com que os japoneses decidissem mudar o nome anterior
para “sistema kanban de abastecimento”Kanban em japonês significa “cartão”. Este nome surgiu em razão do sistema
de controle visual dos estoques de materiais, pois frequentemente são utilizados
cartões para representar os contentorescheios ou vazios, estes cartões são retirados
ou colocados em um quadro à medida que o material é utilizado ou reposto, processo
que será detalhado mais adiante.

O sistema kanban de abastecimentoapresenta algumas características na
forma de controlar os estoques de material, que lhe confere uma verdadeira mudança
na filosofia de trabalho quando ele é comparado com o sistema tradicional deabastecimento. O sistema kanban exige um espaço determinado por uma área física
delimitada, ou por um número fixo de contentores ou por cartões, onde a quantidade
de material próximo à linha deprodução nunca deverá ser superior àquela que estes
espaços, cartões ou contentores determinam.
Da mesma forma que a quantidade de material não pode ser superior ao
máximo permitido, também não pode serinferior ao mínimo estabelecido. Isto significa
que a existência de contentores vazios ou cartões no quadro indica que está na hora
de abastecer o estoque.
Tudo é feito apenas de forma visual, semnecessidade de formulários, ordens
de compra ou ordens de produção.
As peças utilizadas por um processo nem sempre vêm de um fornecedor
externo, muitas vezes são fabricadas em outra área dentro daprópria empresa. Desta
forma, podemos dizer que é possível montar dois tipos de kanban: o kanban externo e
o kanban interno.
O processo posterior deve retirar do processo anterior apenas as peçasnecessárias à produção. Existe uma tendência natural de o processo posterior
criar seu “estoque particular”, apanhando uma quantidade maior de material que
a necessária para “economizar viagens”,...
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