Justin time

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  • Publicado : 14 de abril de 2013
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Just-in-time
O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. Trocando em miúdos tudo em seu tempocerto.
Engenharia Simultânea,
Engenharia Simultânea é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado de produtos que enfatiza o atendimento das expectativas dos clientes. Inclui valores de trabalho em equipe, tais como cooperação, confiança e compartilhamento, de forma que as decisões sejam tomadas, no início do processo, em grandes intervalos de trabalho paralelo incluindo todasas perspectivas do ciclo de vida, sincronizadas com pequenas modificações para produzir consenso. Podemos também entender engenharia simultânea um ambiente de desenvolvimento, no qual a tecnologia de projeto auxiliado por computador é utilizada para melhorar a qualidade do produto, não somente durante o desenvolvimento, mas em todo ciclo de vida. Ou ainda como uma metodologia de desenvolvimento deprodutos, na qual vários requisitos são consideradas parte do processo de desenvolvimento de produtos (manufatura, serviço, qualidade, entre outros). Esses requisitos não servem somente para se atingir as funcionalidades básicas do produto, mas para definir um produto que atenda todas as necessidades dos clientes.
Tecnologia de Grupo,
A Tecnologia de Grupo (TG) é uma filosofia de manufatura naqual peças ou outros objetos (planos de processo, produtos, montagens, ferramentas, etc.) similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens de suas similaridades nas diversas atividades da empresa (projeto, manufatura, compras, planejamento e controle da produção, etc.). O aproveitamento dessas similaridades ocorre de três maneiras: -Executando atividades similares emconjunto, evitando assim perda de tempo com as alterações necessárias para mudar de uma atividade para outra não relacionada (ex.: a fabricação em sequencia de duas peças com características similares reduz tempo de setup entre as operações);
-Padronizando as atividades similares e relacionadas, focando assim apenas nas diferenças necessárias e impedindo duplicação de esforços (ex.: redução davariedade de parafusos utilizados);
-Armazenando e recuperando informações de forma eficiente, principalmente as relacionadas com um problemas repetidos, reduzindo assim o tempo de procura por informações, bem como eliminando a necessidade de resolver novamente um problema já solucionado (ex.: utilizar em um novo produto, componentes de um outro já existente).
Consórcio Modular
O ConsórcioModular é uma forma radical de outsourcing, constituindo-se na transferência de diversas atividades, que, antes, faziam parte das atribuições da empresa , entre esta e seus fornecedores. Trata-se de uma 'divisão de tarefas', sendo o modelo mais clássico dessa implementação a montadora Volkswagen. Que antes fabricava varias das peças que utilizava em sua montadora, porém com o novo modelo detrabalho ao qual se deu o nome de consorcio modular, a empresa se transformou em apenas montadora de seus veículos.
Células de Produção,
Recebe o nome de célula de produção uma equipe de trabalho envolvida “exclusivamente” com a confecção do produto, ou seja, a união da matéria prima com os aviamentos obtendo a peça final. Exemplo de uma Célula no que diz respeito a uma fábrica de roupas; Corte,Separação das peças, Carrinho, Costuras, Acabamentos, Expedição.

Desdobramento da função qualidade,
Define o desdobramento da função qualidade como um desdobramento, passo a passo, em funções ou operações que determinam a qualidade, sistematicamente com procedimentos objetivos, mais que com procedimentos subjetivos. Para Akao, a metodologia é uma conversão das demandas dos consumidores em...
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