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Dell é uma empresa de mercado de PCs desktop, o segundo maior fornecedor, com vendas de 40% a taxa de crescimento anual de crescimento é o dobro da média da indústria. As vendas anuais chegaram a 10 bilhões nos EUA desempenho das receitas de dólares, tornando-o entre os Compaq, IBM, Apple e classifica NEC quinta depois. Dell vendidos diariamente através da rede de sistemas de computador avaliadosem mais de 12 milhões de dólares EUA, a face de um desempenho impressionante, CEO Michael Dell disse Em suma, este devido ao uso inteligente de E-commerce logística.
Dell e-commerce da logística para alcançar resultados
As vendas japonesas da Dell de mais de 12 milhões de dólares dos EUA, mas suas vendas são todos através da Internet e intranets corporativas realizadas. Nas operações diáriaspara manter apenas duas semanas, as ações da Dell (o padrão da indústria é pouco mais de 60 dias), giro de estoque mais de 30 vezes por ano. Com base nesses números, as margens da Dell e retorno sobre o capital é de 21%, respectivamente.
Dell Empresas mercado de PC Desktop é o segundo maior fornecedor, com vendas de 40% a taxa de crescimento anual de crescimento é o dobro da média da indústria. Asvendas anuais chegaram a 10 bilhões nos EUA desempenho das receitas de dólares, tornando-o entre os Compaq, IBM, Apple e classifica NEC quinta depois. Dell vendidos diariamente através da rede de sistemas de computador avaliados em mais de 12 milhões de dólares EUA, a face de um desempenho impressionante, CEO Michael Dell disse Em suma, este devido ao uso inteligente de E-commerce logística.
Delle-commerce da logística para alcançar resultados
As vendas japonesas da Dell de mais de 12 milhões de dólares dos EUA, mas suas vendas são todos através da Internet e intranets corporativas realizadas. Nas operações diárias para manter apenas duas semanas, as ações da Dell (o padrão da indústria é pouco mais de 60 dias), giro de estoque mais de 30 vezes por ano. Com base nesses números, asmargens brutas da Dell e retorno de capital foram de 21% e 106%. Dell alcançados após a implementação do e-business efeito logística logística (1) estoque de produtos acabados para zero em 1998; (2), apenas 2,5 milhões de peças de reposição (o lucro de 168 milhões); (3) Volume de negócios inventário anos para os 50 ; (4) de estoque para uma média de sete dias; (5) taxa de crescimento de quatro vezes ataxa de crescimento de mercado; (6), duas vezes a taxa de crescimento dos concorrentes.
Nas operações de negócios real, implementação do e-commerce pode realmente fazer a parte do meio do processo de vendas para se tornar redundante, e pode construir um dos canais de distribuição mais curto, este canal pode fluir da actividade profissional, mas também pelo profissional manufatura da empresa,também pelo prestador de serviço de informações de rede para ser executado. Fabricantes envolvidos no comércio eletrônico são bastante comuns.
Dell e-commerce logística de oito passos
Site da Dell de vendas diretas, oferece um consumidor de rastreamento status do pedido e interfaces de consulta para a investigação do consumidor foi obrigado a emitir ordens de bens para atingir os consumidores dasmãos de todo o processo do caso. Dell com qualquer consumidores (indivíduos, empresas ou unidades) tiver jeito com vendas personalizadas, seus serviços de logística com a implementação desta política de vendas. Dell e-commerce de vendas são oito etapas.
1. Processamento de pedidos. Nesta etapa, os clientes da Dell para receber ordens, os consumidores podem ligar 800 chamadas de telefone gratuitoatravés do fim da Dell loja on-line on-line, você também pode navegar Dell loja on-line através de uma inspeção preliminar, verifique primeiro se o projeto concluído é completa, em seguida, verificar Ordem das condições de pagamento, condições de pagamento, segundo a classificação da ordem. Pagamento por ordem cartão de crédito serão as prioridades para atender outros métodos de pagamento terá de...
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