Just in Time

E n g e n h a r i a d e P r o d u ç ã o – Te o r i a d a A d m i n i s t r a ç ã o

Sistemas de Gestão de Produção

Just -in-time run •

Professor Orientador : Rui

• Integrantes:
Caio Gustavo Padovani, Eric Henrique de Souza,
Gustavo Ribeiro, Marcos Pataro,
Marcio Eduardo & Thais Honorato.

&

Milk-

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Sistemas de Gestão de Produção

Just -In- Time

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• Just in Time
O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, também conhecido como o”
Sistema Toyota de Produção”.
O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa o engenheiro mecânico Taiichi Ohno. Na época a Toyota buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso.

1912 - 1990

Os conceitos da filosofia JIT foram extraídos da experiência mundial em manufatura e combinados dentro de uma visão “holística” do empreendimento. E n g e n h a r i a d e P r o d u ç ã o – Te o r i a d a A d m i n i s t r a ç ã o

O Justin-Time, contém elementos básicos, para que ocorra o planejado:

1º A integração e otimização de todo o processo de manufatura;
2º Ideia de melhoria contínua;
3º Entender e responder às necessidades dos clientes; 4º Produzir somente em função da demanda

Pode-se dizer então que seus principais objetivos, conceituando o custo real (valor agregado) e definindo os indicadores de produtividade e qualidade. Identificando os desperdícios da produção. E n g e n h a r i a d e P r o d u ç ã o – Te o r i a d a A d m i n i s t r a ç ã o

Ex: Organograma do JIT em uma empresa X;
Pedidos de Cl ientes

Compra de
Matéria- Prima

(100%)

Estoque
Segurança

(12%)

Produção
(88%)

Ou seja, a margem de desperdício, não acontece pois é produzido somente aquilo que é solicitado do cliente, ou para manter o andamento da