Joseph schumeter

A Evolução do Conceito de Estratégia e Estratégia de Diferenciação

Evolução do Conceito de Estratégia
O conceito de estratégia tem diferentes conotações em diferentes contextos, quer na esfera teórica da academia, quer na esfera prática das empresas. A abrangência e complexidade do termo impedem a elaboração de um conceito consensual. Não há uma definição única, universalmente aceita (Mintzberg e Quinn 1995: 3), entretanto, abundam definições reconhecidamente válidas. Estratégia é ‘a decisão sobre quais recursos devem ser adquiridos e usados para que se possam tirar proveito das oportunidades e minimizar fatores que ameaçam a consecução dos resultados desejados’ (Michel 1990: 255). Pode ser vista como ‘o padrão ou plano que integra as principais metas, políticas, e seqüências de ação de uma organização em um todo coerente’ (Mintzberg e Quinn 1995: 5). Consiste em uma série de intenções expressa em um plano que expõe a missão da empresa, o âmbito de suas operações e metas, e as medidas para o alcance destas metas no contexto amplo do seu ambiente. Ademais, ela relaciona-se ao comportamento por consolidar um padrão de decisões sobre distribuição de recursos (Bliss 1994: 213). É ‘o produto de um ato criador, inovador, lógico e aplicável, que gera um conjunto de ações coerentes de alocação de recursos e de decisões táticas, objetivando colocar a empresa em posição competitiva vantajosa’ (Terre 1988: 61). Para Mintzberg e Quinn (1995: 10), a essência da estratégia é a construção de uma postura ao mesmo tempo forte e flexível o suficiente a ponto de capacitar a organização a alcançar seus objetivos maiores a despeito da imprevisibilidade das pressões externas.
Tendo sido utilizada no idioma inglês pela primeira vez em 1688, a palavra estratégia deriva-se do grego Estrategia e significa, originalmente, generalato (Whipp 1996: 263). Milenar no contexto militar, estratégia passou a ter uma conotação de habilidade administrativa já na época de Péricles (450 B. C.),