Jogos de empresas - resenha

SOUZA, A. V.; CHAGAS, F. A.; SILVA, C. E.. Jogos de empresas como ferramenta de treinamento e desenvolvimento. Revista Campus, Paripiranga, v.2, n.1, p.6-30, 2009.

O referido artigo faz considerações sobre a importância de utilizar como instrumento de ampliação de conhecimento e desenvolvimento de habilidades nas empresas a técnica de jogos. Na visão dos autores é possível moldar o comportamento das pessoas para que ocorram mudanças na cultura empresarial, onde passe a existir mais aproximação entre os colaboradores e consequentemente melhor interação na avaliação das decisões que devem ser tomadas diariamente no ambiente de trabalho. Além disto, ressaltam o valor educativo da técnica de jogos, que permite aos participantes obter atitudes mais regradas, coerência, competências e auto avaliação de suas atitudes e decisões. A simulação do que ocorre no ambiente empresarial permite que através no treino contínuo os participantes passem a ter uma visão mais ampla no negócio da empresa e possam arriscar-se a tomar decisões com base nas habilidades que dispõem e dentro das regras exigidas sem que estas venham a prejudicar o dia a dia da organização. É importante a avaliação e discussão após o acontecimento dos jogos para que todos possam enxergar com clareza onde erraram ou acertaram, para que o aprendizado se torne um conhecimento válido. A técnica continuada da aplicação dos jogos promovida pelas empresas visa dar uma visão global do impacto das decisões tomadas em cada setor empresarial. Os jogos são lúdicos e permitem através de uma diversão regrada um aprendizado mais rápido e eficiente, faz com que os funcionários tenham mais conhecimento absorvido e possam contribuir para o desenvolvimento organizacional. O desenvolvimento de novas habilidades e competências permite que os colaboradores estejam aptos a desempenhar suas funções com um olhar mais amplo e crítico, de forma mais produtiva, lucrativa e saudável. As empresas que treinam a capacidade