Jogos como

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Revista Campus, Paripiranga, v.2, n.1, março, 2009.
ISSN: 1984-4476 - SEÇÃO: ARTIGOS
SOUZA, A. V.; CHAGAS, F. A.; SILVA, C. E.. Jogos de empresas como ferramenta de treinamento e
desenvolvimento. Revista Campus, Paripiranga, v.2, n.1, p.6-30, 2009.

JOGOS DE EMPRESAS COMO FERRAMENTA DE TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO

Antonia Vieira de Souza1
Fábio Azevedo Chagas2
Carlos Eduardo Silva3RESUMO
O artigo apresenta uma visão da utilização dos jogos empresas nos programas de
treinamento e desenvolvimento com objetivo de potencializar a construção de novas
habilidades e competências. O treinamento e desenvolvimento exige a obtenção de
habilidades, regras, condutas e atitudes que visem a melhoria das características dos
colaboradores para atender às exigências de suas funções eaperfeiçoar as capacidades,
desenvolvendo competências e motivações, tornando possível mudar o comportamento
das pessoas para dar ênfase a mudança de cultura organizacional. Os jogos de empresas
proporcionam vivências aos colaboradores que refletem sistemicamente suas decisões
diante da realidade da empresa e potencializam a construção de novos conhecimentos
por envolver os participantes nasolução de problema. Este estudo teve como objetivo
apresentar os jogos como ferramenta facilitadora do treinamento e desenvolvimento de
pessoas nas empresas. Através de pesquisa bibliográfica, apoiando-se em revistas
científicas, produções e livros, verificou-se que os jogos de empresas transcendem ao
papel de auxiliar treinamentos e passam a exercer influência no desenvolvimento pessoal
eorganizacional, quebrando paradigmas, transformando conhecimentos, habilidades e
atitudes de toda a força de trabalho durante suas aplicações. Conclui-se que as
demandas existentes nos processos de treinamento e desenvolvimento podem ser
atendidas pelas ofertas proporcionadas pela prática dos jogos de empresas quando
associadas a outras técnicas, uma vez que pessoas conseguem ter um aprendizadosignificativo quando relacionam e vivenciam situações que refletem o ambiente
empresarial, apenas o ato de ouvir leva-as ao esquecimento.

PALAVRAS-CHAVE: Mudanças pessoais e organizacionais; Aprendizagem contínua;
Jogos de empresa.

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E-mail: antoniadedeus@yahoo.com.br
Lattes: http://lattes.cnpq.br/6589519311574499; E-mail: fabio@veiacomica.com.br
Lattes:http://lattes.cnpq.br/3700554054159220; E-mail: carlos@arvore.org.br

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Recebido em 12/03/2009; Aprovado em 15/03/2009.

Jogos de empresas como ferramenta de treinamento e desenvolvimento

GAMES COMPANIES AS A TOOL OF TRAINING AND DEVELOPED OF PEOPLE

ABSTRACT
The study aims to present the games as a tool of enterprise training and development of
people, and the efficiency of this tool to build skills andcompetencies and organizational
development. The organizational development focuses on the change of behavior of
people and places emphasis on changing the organizational culture, or with the
organizational development that the company plans to change through continuous learning
of individuals. The training is seen as a means of promoting the acquisition of skills, rules,
behaviors andattitudes aimed at improving the characteristics of staff to meet the
demands of their functions, and development as a way to improve the capacity, developing
skills and competencies, and motivation officials with the aim of making them in the future,
capital of extreme value to organization. The company is setting up of games as a tool that
enhances the construction of new knowledge, since itinvolves the participants in search of
the same goals, the solution of a problem. This study aimed to present the games as a tool
facilitating the training and development of people in business. The effectiveness of the
games company in the training of people is seen by the fact provide these experiences, in
which employees direct to your day to day learning experience in the games that reflect...
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