Jogo de negocios

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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL

FGV MANEGEMENT

Grupo 1 – T06 Administração – Unidade Berrini

Jogos de Negócios - Prof. Roberto Suzuki

Adriana de Paula Caetano

Carlos Kanji César Kamijo

Felipe Ferreira Derenzi

Liliana Pagetti Silva

Nickson Vilas Boas dos Santos

ÍNDICE

1. ORGANOGRAMA E PERFIL DO TIME GERENCIAL 04

2.OBJETIVOS DA EMPRESA PARA O PRIMEIRO QUADRIMESTRE 05

3. ESTRATÉGIA DA EMPRESA 05

4. CONTROLES IMPLANTADOS 06

5. PRÁTICAS ADOTADAS PELA EMPRESA PC PYRUS 07

5.1 – Produção 07

5.2 - Marketing / Pesquisa e Desenvolvimento 08

5.3 – Comercial 08

5.4 - Recursos Humanos 09

5.5 – Finanças 09

6.RESULTADOS FINANCEIROS E PROBLEMAS ENCONTRADOS 11

6.1 - Demonstração do Resultado em 30 de abril de X1 11

6.2 - Balanço Patrimonial em 30 de abril de X1 12

6.3 - Demonstração Lucros / Prejuízos Acumulados em 30 de abril de X1 13

6.4 - Demonstração do Fluxo de Caixa em 30 de abril de X1 13

7. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 14

8. EXAME CRÍTICO DAATUAÇÃO NO QUADRIMESTRE 15

1. ORGANOGRAMA E PERFIL DO TIME GERENCIAL

Diretoria Geral e de Recursos Humanos:

Adriana de Paula Caetano, Diretora Geral e de Recursos Humanos, é formada em Comunicação Social pela Universidade Anhembi-Morumbi. Atualmente ocupa o cargo de Analista de Vendas na empresa Akzo-Nobel Ltda.

Responsabilidades: A gestão de Recursos Humanos tem por finalidadeselecionar, gerenciar e direcionar os colaboradores aos objetivos e metas da empresa. É também de responsabilidade do departamento, alinhar as políticas de RH com a estratégia organizacional, treinar e reter os funcionários.

Diretoria de Marketing / Pesquisa e Desenvolvimento:

Liliana Pagetti Silva, Diretora de Marketing Produção e Desenvolvimento, é formada em Oceanografia pela Universidadedo Vale do Itajaí, apesar da formação específica, possui ampla experiência na área de marketing, organizando e realizando eventos e atividades de relacionamento. Atualmente ocupa o cargo de Gerente de Produção de Eventos na empresa GMartine Eventos.

Responsabilidades: Desenvolver estratégias para melhor divulgar a linha de produtos de alta performance, além de apoiar o desenvolvimento de novastecnologias para cada vez mais produzir produtos de alta excelência. Estudar novas possibilidades de mercado e como conquistá-los, com isso buscar a liderança do setor através de uma marca forte, continua e sustentável.

Diretoria Comercial:

Felipe Ferreira Derenzi, Diretor Comercial, é formado em Administração Pública pela UNESP. Atualmente, é Assistente de Compras na Fundação AdibJatene/Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia. Possui experiência na área da gestão cultural, além de experiência em pesquisa para fins acadêmicos.

Responsabilidades: Atuar, em consonância com as decisões das Diretorias correlatas, sob os preços de nossa produção e suas expectativas de vendas. Analisar o mercado e trabalhar com os indicadores das vendas durante o exercício, visando balizar as atuaçõesde toda a empresa. Principais Teorias: Indicadores de desempenho (KPI), Controle e Monitoramento.

Diretoria Financeira:

Carlos Kanji César Kamijo, Diretor Financeiro, é formado em Ciências Contábeis pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atualmente é Gerente de Projetos e Compliance na MSD Indústria Farmacêutica Ltda.

Responsabilidades:

Oferecer suporte às demais diretorias daempresa, através de avaliações, projeções financeiras e relatórios gerenciais, auxiliando na tomada de decisões.

Gerenciar o fluxo de caixa da empresa, avaliando as possibilidades de investimento e captação de recursos.

Garantir o recolhimento de impostos e taxas conforme calendário fiscal, bem como utilizar créditos provenientes de transações.

Preparar e disponibilizar os demonstrativos...
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