Job Rottation Slides

TREINAMENTO
E
DESENVOLVIM
ENTO DE RH
2° Semestre
Mestre: Luciana Neves
Universidade Cruzeiro do Sul

Oportunidade para desenvolvimento em outras áreas da empresa:
Para evoluir na carreira profissional e ter cada vez mais chances no mercado de trabalho, sugere-se ter experiências em diversas áreas.
É possível construir um currículo rico em atividades sem sair da empresa. O Job rotation é, literalmente, uma prática de rodízio de trabalho, em que o funcionário atua em diferentes funções por um período determinado.
No Brasil, o método foi introduzido pelas multinacionais e é utilizado principalmente nos cargos de trainee, como forma de preparar os futuros gestores para um entendimento estratégico da organização.

OBJETIVO
É necessário que haja um planejamento das áreas/funções com objetivos claros e alguns cuidados devem ser tomados para evitar a desmotivação das pessoas ou mesmo reclamatórias trabalhistas. O Job rotation deve ser utilizado para fins de aprendizado no trabalho, oferecendo ao profissional a oportunidade de desenvolver novas competências. E Ser preparados para assumir novos desafios. Transformando em verdadeiros talentos.

VANTAGENS
 Os

benefícios da rotação de atividades atingem tanto funcionários quanto empresa. 

O profissional ganha em aprendizado e desenvolvimento de novas competências. Aprende a entender mais do negócio e desenvolver empatia com outras áreas.

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A organização percebe a diferença no compartilhamento do conhecimento entre os diversos profissionais, evitando que a saída de um talento represente uma perda de capital intelectual para a organização.

DESVANTAGENS
Há algumas críticas em relação a esse tipo de treinamento
,pois algumas organizações usam essa estratégia com forma de camuflar acúmulo ou desvio de funções.
Existe posicionamento a favor e contra Job Rotation , mas sem duvida este processo , se bem planejado e estruturado , é uma excelente forma de treinar os funcionário de uma empresa de forma eficaz e muito barata.