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Plt – 302 – Entregar no dia da prova, – GRUPO DE NO MÁXIMO 6 PESSOAS
SUPER ATENÇÃO: todo o trabalho será manuscrito, e deverá conter a pergunta e resposta na sequência.
Divida o trabalho entre os componentes do seu grupo e confie que ele fará uma boa leitura e pesquisa em cima do PLT.
Não use internet.

CAPÍTULO 1 – O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
CAPÍTULO 2 – AS EMPRESAS
CAPÍTULO 4 – OAMBIENTE DAS EMPRESAS
Essas questões são tão somente um direcionamento para o estudo do aluno.
Não exime do estudo completo de todas as atividades.

CAPÍTULO 1
1) que tipos de organizações dispomos?
2) Do que é fruto o sucesso organizacional?
3) O que leva uma organização rumo à excelência?
4) O que é a Administração?
5) E, qual o conceito de Administração?
6) Quetipo de meios a que ela dispõe?
7) Por que ela está entre todas as grandes invenções?
8) Qual a tarefa da administração?
9) Por que a Administração é considerada um sistema?
10) O que o administrador precisa reunir para chegar aos resultados?
11) Onde está o fulcro central da administração? Como ela se torna uma ferramenta?
12) Por que a Administração caminha para uma ciênciauniversal?
13) quem foi fundador da escola da administração científica?
14) qual a característica da escola científica? Por que a observação e a mensuração foram consideradas tão importantes?
15) Explique o estudo de tempos e movimentos (motion-time study).
16) Por que é tão importante definir o tempo médio da tarefa racionalizada e no controle da atividade humana?
17)Quais são os princípios de produção em massa? Explique-os.
18) Explique a abordagem microscópica da ênfase nas tarefas.
19) Cite as características da ênfase nas tarefas.
20) Por que a preocupação com a estrutura da organização constitui uma enorme ampliação do objeto de estudo da TGA?
21) Quais são as abordagens relacionadas com a estrutura organizacional?
22) Em relação à teoriaclássica explique:
a) quem foi o precursor? Em que período da história?
b) que tipo de abordagem ele inaugurou?
c) que tipo de enfoque ele substituiu de Taylor?
D)O que Fayol defendia?
e) Quais as seis funções básicas que toda empresa desempenha para Fayol? Explique cada uma delas:
f) Dê exemplos para as fortes mudanças da velha visão de Fayol em relação às empresas de hoje.
g) aadministração é exclusiva da alta cúpula? Sim? Não? Por quê?
h) Quais são os elementos da administração segundo Fayol? O que faz cada um deles? Dê um exemplo de cada um.
23) Por que os princípios são tão importantes para a Administração? O que eles prescrevem?
24) Quais são os princípios gerais da administração? Explique-os.
25) O que é enfoque prescritivo e normativo?
26 quais são as característicasda Teoria Clássica da Administração?

27) Em relação à teoria da burocracia:
a) quem foi seu protagonista? Em que período da história?
b) qual a diferença entre o termo pejorativo do termo popular burocracia para o real significado técnico da teoria?
c) quais são as sete dimensões principais? Explique-as;
d) o que significa a racionalidade constituída no exemplo da teoria burocrática?
e) oque a burocracia visa atingir como consequência desejada? Por quê?
f) quais são as disfunções da burocracia?
g) quais são as causas das disfunções?
h) por que a burocracia ainda parece ser o modelo melhor para se lidar com grandes e complexas organizações?
i) cite as características da teoria da burocracia.

28) Em relação a Teoria Estruturalista explique:
a) foi desenvolvida a partir dequal estudo?
b) por que a teoria da burocracia foi considerado um sistema fechado ?
c) o que é o sistema aberto da teoria estruturalista?
d) quantas tipologias os estruturalistas criaram? Por quê?
e) Por que a teoria estruturalista representa um período de intensa transição e expansão da TGA?
29) cite as características da Teoria estruturalista.-
30) explique a fase da ênfase nas pessoas...
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