JIT x JIC

CURSO: Gestão da produção Industrial DISCIPLINA: Introdução a Gestão de Produção Industrial PROFESSOR:

Exercício: JIC x JIT

JIC
JIT
ESTOQUES ELEVADOS: Nível alto de estoque, para o caso de ocorrer algum problema a empresa terá sua produção garantida
ESTOQUES ZERO: A redução do estoque pode aumentar o risco de parada de linha, porém a empresa economiza com menor logística interna, redução de pessoal, e economia de espaço útil da empresa.
SISTEMA DE METAS: A empresa produz o que planeja e impõe o produto ao consumidor.
SISTEMA DE PESQUISAS: Trabalha com a necessidade do mercado, com isso, atrai o consumidor.
LOTES ELEVADOS DE PRODUÇÃO: Estoque de produto pronto.

LOTES UNITÁRIOS: Ordem de fabricação conforme a necessidade do mercado.
FORNECEDORES: Vários fornecedores, aumentando o risco de problemas com qualidade.

FORNECEDORES: Parcerias com fornecedores, aumentando a confiabilidade das peças recebidas.
MANUTENÇÃO: Centralizada, funcionário da manutenção conhece apenas o seu local de trabalho.
MANUTENÇÃO: Compartilhada, todos estão adaptados a todos os setores da empresa.
PRODUÇÃO: Em linha, cada funcionário com a sua função.
PRODUÇÃO: Células de manufatura, pessoas aptas a exercer várias funções.
FLEXIBILIDADE: Sistema produtivo com baixa flexibilidade, sem muitas opções aos clientes.

FLEXIBILIDADE: O sistema JIT aumenta a flexibilidade de resposta do sistema pela redução dos tempos envolvidos no processo. A flexibilidade dos operadores contribui para que o sistema produtivo seja mais flexível em relação às variações dos produtos.
QUALIDADE: Com a produção em linha, os funcionários estão adaptados apenas as partes que