Jet plus

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J etPlus
TRANSPORTES AÉREOS

Dando Asas aos Seus Sonhos, Transportando seus Valores

1

Estratégia para o Melhoramento

2

Marca Antiga

Nova Marca

3

Nossa História
A "JetPlus" foi fundada em 1998 para atuar no mercado de transportes aéreos personalizado de passageiros e de cargas, visando assim formar grandes parcerias e aumento da lucratividade. O trabalho da JetPlus éoferecer serviços com confiança, segurança, pontualidade, responsabilidade com a carga e se mostrando sempre a disposição para resolver problemas a qualquer momento. O principal foco da empresa é adquirir a confiança dos clientes oferecendo um trabalho com alto padrão de qualidade e um preço justo ao serviço prestado. Graças ao trabalho competente de uma equipe altamente qualificada, começou abrilhar nos céus de Goiás e do Brasil.

Possui sede própria com infra-estrutura composta por: salas vip, hangar e estacionamento, tudo planejado
para proporcionar aos clientes conforto e agilidade além de área com total segurança para receber os malotes e valores. A "Globalização da economia" trouxe consigo o acirramento da competitividade, neste sentido as

experiências bem sucedidas demonstraramque a terceirização de recursos operacionais, e dos processos
logísticos, é uma tendência das grandes empresas, liberando com isso investimentos, recursos e tempo.
4

Visão
Ser reconhecida como uma das três melhores fornecedoras de soluções personalizadas em aviação, em nível nacional, com alto nível de tecnologia, segurança e qualidade, que atendam às necessidades dos clientes comMissão
Oferecer soluções personalizadas em aviação executiva no transporte de passageiros e valores, com segurança, agilidade e qualidade.

Valores
• • Respeito ao ser humano e ao meio ambiente Relações transparentes e duradouras

faturamento
crescentes.

e

rentabilidade


• •

Agilidade
Segurança Disciplina
5

Objetivos Empresariais
A JetPlus compromete-se a fornecer soluçõespersonalizadas em seu ramo de atuação promovendo a melhoria contínua e desenvolvendo uma cultura justa do Sistema de Gestão Integrado no que se refere à: • Prevenção dos riscos à segurança e saúde ocupacional; • Satisfação dos clientes; • Preservação do meio ambiente, eliminando ou minimizando os impactos provenientes de suas atividades; • Promoção da ética;

• Cumprimento dos requisitos legais;• Valorização e qualificação dos colaboradores; e; • Segurança das operações, patrimônio e informações.

Maximizando a lucratividade desenvolvimento sustentável.

e

consolidando

seu

posicionamento

no

mercado

com
6

AMBIENTE Desafios internos e Externos INTERNO
• Profissionalismo Treinamento e Desenvolvimento diretamente na fabrica da EMBRAER, gerando constante atualização;• Lucratividade Projetos de marketing para melhorias e alcance a consumidores CENTAURO e treinamento da equipe para minimizar custos departamentais. • Trabalho em equipe Workshops e treinamentos ao ar livre TEAL. • Criatividade Fazer com que o colaborador saia do comodismo, da estática e procure novas ferramentas para melhoria no trabalho.

EXTERNO
Logistica: Possibilidade de estar em váriascidades de diferentes estados em um só dia, gerando produtividade e diferencial competitivo frente aos concorrentes. Gestão de vôos Se livrar dos atrasos, imprevistos, conexões, desconforto, inflexibilidade de horários, eliminando as pernoites desnecessárias. 7

Identificação do NICHO Espaços a Serem Explorados
Atendimento personalizado (transfer) – busca o cliente na empresa ou em casa;Atendimento 24hs – com 0800 ou via Radio (nextel) de apoio ao cliente; Parceria nas capitais com empresas, taxis para suporte ao cliente e rede de hotéis;

Seguro residencial: enquanto o cliente está em transito;
Aeronave adaptada para passageiros portadores de necessidades especiais; PNE Simulador de vôo para atualização dos pilotos e adaptado para acompanhamento psicológico de passageiros que...
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