Jessica

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UNIVALI – UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ









CONTABILIDADE DE CUSTOS
ACADÊMICA: JÉSSICA SANTOS GARCIA












Biguaçu,
2015
Produtividade na Indústria
A produtividade hoje em dia é uma dasprincipais diretrizes nas empresas, o fato de produzir “mais com menos” tem atraído a idéia dos gestores, diretores das organizações.
Produtividade nada mais é do que a redução do tempo gasto paraexecutar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade não ésomente maior quantidade. É preciso avaliar a qualidade do serviço.
Um exemplo disto seria: Um digitador produzia a emissão de 10 relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15relatórios por dia, com a mesma qualidade. Isto significa que houve um ganho de produtividade de 50%. A produtividade pode ser sempre melhorada através da criatividade, da formação e da melhoriacontínua. É o máximo da produção que a qualidade permite.
Produtividade também está relacionada com a valorização do colaborador, investimentos na qualificação, na satisfação em trabalhar na empresa, sercomprometido com as políticas internas e procedimentos desenvolvidos, relacionando isso às recompensas que terá pelo desenvolvimento de atividades colaborarão para uma redução de custos que é hoje tudoque as organizações buscam para enfrentar a crise de maneira criativa e com resultados e ganhos a todos, desde diretoria da empresa até o ajudante geral. Já o desperdício é o maior inimigo daprodutividade. Ele aumenta os custos e diminui a competitividade.
Algumas vantagens da qualidade e da produtividade:

Para o cliente:

* Recebe os serviços dentro dos prazos, nas especificações corretas ecom preço adequado, conforme combinado;
* Pode sugerir melhorias para a empresa, adequando, cada vez mais, o serviço às suas necessidades.

Para a empresa:

* Cria sistemas que permitem a...
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