Jessica

UNIVALI – UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ

CONTABILIDADE DE CUSTOS
ACADÊMICA: JÉSSICA SANTOS GARCIA

Biguaçu,
2015
Produtividade na Indústria
A produtividade hoje em dia é uma das principais diretrizes nas empresas, o fato de produzir “mais com menos” tem atraído a idéia dos gestores, diretores das organizações. Produtividade nada mais é do que a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade não é somente maior quantidade. É preciso avaliar a qualidade do serviço. Um exemplo disto seria: Um digitador produzia a emissão de 10 relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15 relatórios por dia, com a mesma qualidade. Isto significa que houve um ganho de produtividade de 50%. A produtividade pode ser sempre melhorada através da criatividade, da formação e da melhoria contínua. É o máximo da produção que a qualidade permite. Produtividade também está relacionada com a valorização do colaborador, investimentos na qualificação, na satisfação em trabalhar na empresa, ser comprometido com as políticas internas e procedimentos desenvolvidos, relacionando isso às recompensas que terá pelo desenvolvimento de atividades colaborarão para uma redução de custos que é hoje tudo que as organizações buscam para enfrentar a crise de maneira criativa e com resultados e ganhos a todos, desde diretoria da empresa até o ajudante geral. Já o desperdício é o maior inimigo da produtividade. Ele aumenta os custos e diminui a competitividade.
Algumas vantagens da qualidade e da produtividade:

Para o cliente:

* Recebe os serviços dentro dos prazos, nas especificações corretas e com preço adequado, conforme combinado; * Pode sugerir melhorias para a empresa, adequando, cada vez mais, o serviço às suas necessidades.

Para a empresa:

* Cria sistemas que permitem a produção