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PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

















Francisca Maria Resene Castro















Projeto Integrado Multidisciplinar

GARBO

Francisca Maria Resene Castro



















Projeto Integrado Multidisciplinar

GARBO




























RESUMO




O presente trabalhoapresenta o modelo estrutural e funcional de uma empresa aplicando análises técnicas de teorias conceituais de áreas de recursos humanos, com estudos de conhecimentos dessa área como Fundamentos Administrativos, Comunicação Empresarial, Tecnologia da Informação, Matemática Aplicada, Economia e Mercado, Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial.

Este projeto tem por finalidade apresentaraspectos relevantes da Loja Garbo, ao identificar todo o método compreensivo de julgamento ao considerar suas reais despesas, as chances de viabilidade do negocio, fornecedores e redes de lojas de moda masculina e ao mesmo tempo fiscalizar a comercialização dos produtos, os principais mercados e segmentos de negócio, em que se encontra o cliente-alvo.

Dessa forma, todas as decisõestomadas terão impacto direto no desenvolvimento de vendas, custos, lucratividade e rentabilidade do investimento da empresa. Por meio dessa metodologia é possível desenvolver ações corretivas e conseguir manter o negócio.































SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO 5

2. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO-DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 6

2.1. DENOMINAÇÃO EFORMA DE CONSTITUIÇÃO 6

2.2. DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 6

2.3. NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 7

2.4. INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA 7

2.5. RELAÇÃO DAS FILIAIS 7

2.6. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 12

2.7. PRINCIPAIS PRODUTOS 12

2.8. PRINCIPAIS FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATÉRIAS PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECEDOS 12

2.9. PRINCIPAISMERCADOS E PRINCIPAIS SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM O CLIENTE-ALVO 13

2.10. PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM 13

2.11. ORGANOGRAMA: QUEM FAZ PARTE DA ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13

3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 14

4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 14

5. MATEMATICA APLICADA 15

6. ECONOMIA E MERCADO15

7. ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL 16

8. CONCLUSÃO 17

9. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 18






















































1. INTRODUÇÃO




Desde o seu surgimento, em 1921, na cidade de São Paulo, a empresa iniciava suas atividades como “Camisaria Capital” com direção de Nilo de SouzaCarvalho.

Em 1976 depois de sua morte os herdeiros, Sakal e José Eduardo iniciam um processo de reestruturação, alterando-se a denominação para Garbo S/A, tornando-se uma das maiores empresas de moda masculina do país.

É uma empresa de grande porte, bem conceituada no mercado em que atua e que tem como interesse a satisfação do cliente.2. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO-DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO




A empresa Garbo possui um alto valor de estoque, dois computadores, fax, balcão, prateleiras, gôndolas, vitrine, dois provadores, etiquetadores, maquina de costura, deposito de mercadorias. Assim, a empresa oferece: Variedade de produtos, isso ajuda a vestir bem todos os estilos de homem,do mais clássico até o mais descolado. São gravatas, ternos, blazers, paletós, calças, camisas, calçados e acessórios.





2.1. DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO




A loja é denominada como Garbo S/A Filial, iniciou suas atividades em 2007 voltado ao comércio varejista. Visando os novos ramos do mercado mundial, investe em vestuário masculino. Sua localização é um ponto...
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