Jack welch: as mudanças na ge

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JACK WELCH: As Mudanças na GE
 
 
JACK WELCH: As Mudanças na GE
 
 
Trabalho acadêmico apresentado na disciplina de Metodologia de Pesquisa Bibliográfica do curso de Administração do Centro Sócio-econômico da Universidade Federal de Santa Catarina, ministrada pela professora Francisca Rache.

FLORIANÓPOLIS – SC
2009

"Controle o seu destino ou alguém controlará."
  JackWelch

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................05
1.2 JUSTIFICATIVA............................................................................................................05
2OBJETIVO........................................................................................................................06
2.1 OBJETIVO GERAL........................................................................................................06
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO...............................................................................................06
3 JACK WELCH: AS MUDANÇAS NA GE....................................................................07
3.1 A GE DE1980.................................................................................................................07
3.2 FASE UM: O JACK NÊUTRON....................................................................................07
3.2.1 Valores e líderes..........................................................................................................08
3.2.2 Número um, númerodois...........................................................................................09
3.3 FASE DOIS: WORK-OUT.............................................................................................10
3.4 FASE TRÊS: SIX - SIGMA............................................................................................11
3.4.1 Níveis deSigma...........................................................................................................12
3.4.2 Principais profissionais do DMAIC...........................................................................12
3.4.2 Six - Sigma e as mudanças na General Eletronic.....................................................13
3.5 A GE DE2000.................................................................................................................14
4 CONCLUSÃO................................................................................................................... 15
REFERÊNCIAS................................................................................................................16
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA..................................................................................17

1INTRODUÇÃO

Quando Jack Welch foi nomeado diretor-executivo da General Electric, o mundo dos negócios via a GE como uma corporação saudável e segura em sua posição de líder industrial mundial. Welch viu uma empresa com problemas. Em vez de uma corporação sólida como uma rocha, achava que a GE estava à beira de um abismo tão profundo que levaria ao fracasso. Então ele pôs-se a trabalhar. As mudanças queele implementou reestruturaram e revolucionaram a GE, e tornaram Jack Welch, o executivo do século, ofuscando outros nomes como Bill Gates e Steve Jobs.
No trabalho a seguir vamos estudar as iniciativas realizadas na GE, o plano de batalha de Jack Welch para a revolução corporativa e seus resultados dentro e fora da organização.
 
 
1.2 JUSTIFICATIVA
Um número muito grande de gerentes temea Mudança. São muitos aqueles que acreditam que ficar parado é a melhor estratégia de negócios - provavelmente por ser a mais segura. Jack Welch diz que não tem sentido temer as mudanças e ainda adora-as. Ele acha estimulante, ousado, pensar em mudanças e declara que mantém todos alertas e prontos para agir.
A mudança, ele observa, é uma parte importante da realidade empresarial. O ambiente...
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