Ivonilde Atps

Passo 1 (Equipe)
Estudar os seguintes conteúdos:
• Gestão de Projetos (Livro-Texto, p.5-6);
• Grupos de Processos da Gestão de Projetos (Livro-Texto, p.13-14);
• Áreas de Conhecimento (Livro-Texto, p.15-16);
• O Escopo (Livro-Texto, p.37-38);
• Elementos do Escopo (Livro-Texto, p.39-44);
Após o estudo realizado, criar um relatório com os principais entendimentos dos temas citados acima, pois este conceito será a base para a construção do projeto. Utilizar o Word para o relatório que deverá estar com o mínimo de 10 laudas e máximo de 15 laudas.
Utilizar a regra ABNT.
Gestão de projetos: Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico – todos são projetos.
E todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.
Gerenciar,