INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Universidade Estácio de Sá

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas?
R.: Ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas Fernando Tigre, teve a incumbência de fazer a empresa crescer e voltar a gerar lucros, mudar a filosofia da organização, que conservava traços antiquados de administração que remontavam à época de sua fundação, mudar o foco da empresa: voltar a vender seus produtos, e ter um quadro de funcionários motivados em um ambiente de trabalho agradável, além disso participar dos lucros, também incentivou os funcionários a aceitação de mudanças e criatividade, (tarefa árdua) .
2) Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os funcionários
R. Os funcionários não sabiam qual seria futuro da empresa pois o setor nacional de calçados e têxteis sofria grande concorrência das empresas estrangeiras, principalmente das chinesas após a abertura de mercado. A estratégia da Alpargatas estava ultrapassada para as condições ambientais que enfrentava, o foco da empresa era produção fabril e não as demandas de mercado, o que acabava gerando estagnação das vendas e seguidos prejuízos o que colocaria os funcionários em risco.

3) Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi seu impacto no ambiente de trabalho?
R.: A excessiva formalização da empresa era responsável pela existência de equipes pouco unidas. Os membros estavam ligados apenas pelas tarefas e pela autoridade e hierarquia que as regiam, amizades e interesses compartilhados eram postos de lado e tais células de trabalho funcionavam de maneira burocratizada. Isso gerava um ambiente muito “pesado” sem descontração alguma, o que abria espaço para eventuais conflitos entre superiores e subordinados.
Impacto – Reduzir custos, e diminuir a resistência às