Introducao RH

Introdução e
Evolução Histórica
01.- Introdução ao Estudo da Gestão de Pessoas
Conceitos;
pré-requisitos para gestão de pessoas; importância e responsabilidades da área.
02.- Evolução histórica da ARH
No mundo, desde os primórdios da humanidade.
No Brasil, desde o descobrimento.

Conceitos
 Administração

de Recursos Humanos
Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

Conceitos
É

a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados.
 Em geral todos os gerentes, independente da área, tem atividades de gestão de pessoas.

Conceitos
É

o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e da organização.
 É a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.

Conceitos
É

a uma das áreas mais sensíveis da organização. É contingencial e situacional, depende de vários aspectos, como a cultura da organizacional, a estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis.

Pré-Requisitos
 Ter

um modelo de gestão de pessoas.
 Peters e Waterman na obra “Na procura da excelência”, no capítulo de Produtividade através das pessoas, este modelo é dado pelos princípios:
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Trate as pessoas como adultos;
Trate-os como parceiros;
Trate-os com dignidade e respeito;
Trate-os como seu mais importante ativo.

Princípios Fundamentais
 As

pessoas como seres humanos.
 As pessoas como dínamos da organização para enfrentar as mudanças e desafios.
 As pessoas como parceiros da organização.
Idalberto Chiavenato.

Princípios Fundamentais
Pessoas como Empregados
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