Introdu O

Introdução
O Planejamento Orçamentário Empresarial permeia vários aspectos das empresas de todos os portes, sejam estas, pequenas, médias ou grandes com ou sem fins lucrativos. Esta afirmativa deriva invariavelmente da necessidade das empresas em administrar seus recursos como um todo.
O Planejamento Orçamentário Empresarial é ferramenta essencial para a existência e sucesso de uma organização de forma que esta atividade deve ser inserida em suas atividades operacionais.
Torna-se fundamental ter um entendimento claro do que vem a ser efetivamente o Planejamento Orçamentário Empresarial, pois, executá-lo envolve uma série de atividades relacionadas entre si que demandam um extenso esforço da empresa como um todo.
Uma vez implantado o conceito de Planejamento Orçamentário Empresarial a empresa é conferido a capacidade de estabelecer metas e conhecer limites propondo ações concretas e pertinentes aos seus objetivos de mercado, financeiros e de marca.
O Planejamento Orçamentário ou Orçamento Empresarial compreende um conjunto de ações sistematizadas que objetivam projetar e controlar os resultados financeiros e mercadológicos da empresa em determinado horizonte temporal a partir de objetivos propostos, metas e atividades previamente planejadas.
Planejamento Orçamentário ou Orçamento Empresarial é um instrumento de planejamento, controle e avaliação de resultados de uma empresa, durante um determinado período de tempo.

Planejamento Orçamentário
Definição
Planejamento é estabelecer antecipadamente as ações a serem empreendidas e alocar os recursos necessários ao atingimento das metas e dos objetivos traçados, considerando todas as funções da empresa e todos os fatores de influência, sejam eles internos ou externos. Conceitualmente, um planejamento deve contemplar as posições atual e a posição futura desejada para a empresa.
Controle Orçamentário
Definição
Controle Orçamentário representa uma ação complementar a um Planejamento Orçamentário realizado previamente. Só é