Introdução á empresa

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  • Publicado : 12 de maio de 2011
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O que entende por enpowerment? Como funciona?
1. Quais as características de uma empresa boa para se trabalhar?
2. Como você introduziria essas características em sua empresa?
3. Como ateoria das relações humanas é hoje aplicada nas empresas mais bem-sucedidas?

1. Como você definiria a estrutura organizacional da
IBM?
2. Qual a sua opinião sobre as decisões do novopresidente?
3. Como você cuidaria dos aspectos de centralização X descentralização da IBM?
4. Se Louis Gerstner lhe perguntasse, o que você sugeriria para fazer a IBM mais ágil e competitiva?1. Como você vê os tipos tradicionais de organização no mundo globalizado e competitivo de hoje?
2. Como você poderia classificar a organização mundial da ABB?
3. Como você desenharia aorganização da ABB?
4. Qual a sua opinião pessoal sobre essa reestruturação tão bem-sucedida?
5. Que sugestões você daria a Percy Barnevik?

1. Na sua opinião, qual é o tipo dedepartamentalização utilizado pela 3M para que ela possa produzir uma variedade tão grande de produtos inovadores? Justifique.
2. Quais as sugestões que você daria para melhor departamentalizar a 3M?
3.Você considera a 3M uma empresa introspectiva ou extrospectiva? Como ela tem tanto sucesso com tantos produtos diferentes?
4. A partir de que bases a 3M fez as mudanças na sua estruturaorganizacional? Afinal, qual é o principal produto da 3M?

1. Todas essas empresas perseguem vários objetivos estratégicos. Dê exemplos de alguns desses objetivos.
2. Em sua opinião, quais os objetivostáticos mais utilizados?
3. Em sua opinião, quais os objectivos operacionais mais comuns?
4. Como você configuraria o lucro, tomado pelos economistas e contabilistas como o mais importante dosobjetivos organizacionais? Justifique.
5. Por que algumas empresas crescem mais do que as outras e por que algumas empresas desaparecem do mapa?

1. Como era o departamento de contas a pagar...
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