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Aula 3
Tema 4 - Criando a Cadeia de Suprimentos Responsiva

Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite

Conteúdo da aula
voláteis.

Destacar a importância da resposta rápida em mercados turbulentos econstrastando com o conceito de organização enxuta. projeto de uma cadeia de suprimentos.

Explorar os princípios que sustentam uma cadeia de suprimentos ágil

Fazer a distinção entre sistemasempurrados e sistemas puxados no Sugerir meios para elaboração de estratégias híbridas para a cadeia de Apresentar um roadmap para alcançar altos níveis de responsividade.

suprimentos, combinandoas abordagens de organização ágil e enxuta.

Desafios das organizações modernas

Novas Tecnologias

Ciclos de Vida dos Produtos

século XXI é enfrentar a volatilidade do mercado e avolatilidade da demanda.
Fonte da Gravura: http://www.estivanellicg.com/wp-content/uploads.jpg

Um dos maiores desafios das organizações modernas no

Empresa ágil ou enxuta?

A agilidade não é sinônimode enxugamento.

Fonte da Gravura: http://www.thedigeratilife.com/images/small-home-tree.jpg

Quando ser ágil ou enxuto
de alto volume e baixa variedade. A empresa enxuta funciona melhor emambientes previsíveis A agilidade é necessária em ambientes menos previsíveis, nos

quais a demanda por variedades é alta.

Estratégias genéricas para as cadeias de suprimentos
Enxuto. Planejar eOtimizar. Híbrido. Desacoplar por adiamento.

Lead times longos

Lead times curtos

Kanban. Reabastecimento contínuo.

Ágil. Resposta rápida.

Previsível

Imprevisível

Fonte: PLT 157,pag.119

Estoque estratégico

Fonte : PLT 157, pag. 121

Cadeia de Suprimentos Ágil

Fonte : PLT 157, pag. 121

Filosofia Japonesa

Fonte da Gravura: PLT 157, pag. 130.

ReflexãoAgora iremos assistir um vídeo que mostra a produção enxuta. Disponível em: http://www.youtube.com/watch?v=qlgPbAbXMGA&feature=related Acesso em 01-02-2012 Duração: 1’01’’

Filosofia Japonesa...
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