Interdisciplinares

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Bacharel em Administração

FERNANDA FERREIRA AQUINO

Interdisciplinares

BRASILIA DE MINAS
2011

FERNANDA FERREIRA AQUINO

Interdisciplinares

Trabalho apresentado ao Curso Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,
para as disciplinas Fundamentos de Marketing Fabiano Galão
Gestão de Pessoas I Samara Headley
Análise Contábil Vania Silva
DiagnósticoOrganizacional Rinaldo Lima
Seminário IV Fabiano Galão.

BRASILIA DE MINAS - MG
2011

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO............................................................................................................1

DESENVOLVIMENTO.................................................................................................2CONCLUSÃO..............................................................................................................3

INTRODUÇÃO

Para que toda empresa tenha uma boa saúde tanto financeira quanto de mercado é preciso fazer toda uma analise dos riscos e oportunidades para que esse ramo não seja um problema futuro. Para tanto precisa-se conhecer este ramo e analisar todos os pontos tanto negativo quanto positivo só daí colocar em pratica.Desenvolvimento
Iniciaremos este trabalho de mercado fazendo uma analise Swot desta empresa. Assim analisaremos os pontos fortes e fracos desta empresa e a partir daí dar prosseguimento com o estudo deste.

Etapa 1

Ambiente Interno | Ambiente Externo |
| | Oportunidades | Ameaças |
| Pontos Fortes | •Mercado para este produto•Grande venda de mercadoria•Funcionários já treinados | •Inovaçãode produto sem estudo de mercado•Não sabe se estes clientes estão prontos para o produto•Funcionários sem habilidades |
| Pontos Fracos | •Já tem clientes fieis•Produtos de qualidade•Entrega no prazo | •Clientes insatisfeitos•Queda na qualidade dos produtos •Atraso nas mercadorias |

Um primeiro ponto que deveria ser seriamente discutido é a implantação de um novo produto sem estudo demercado, de custo, de tudo em si pois ate então esta empresa estava solida e ciente dos produtos que se fabricava e que vendia,tinha certeza também da satisfação dos seus clientes, erraram muito em apostar em um novo produto sem conhecimento do seu mercado, com isso temos ai funcionários insatisfeitos,pois não foram capacitados para lidar com maquinas mais modernas pois estavam todos já acostumadosa trabalhar com as maquinas que já tinham um certo tempo de uso, gerentes insatisfeitos por que as coisas não estão correndo como de costume estão tendo dificuldades para lidar com esta situação e o pior clientes insatisfeitos pois os produtos não estão com a qualidade de sempre e não estão sendo entregues no prazo devido, ou seja uma empresa insatisfeita com um determinado produto deixa todos ossetores insatisfeitos.Primeira sugestão seria se quiserem seguir realmente com o projeto a diante que pesquisem sobre o produto para que assim conheça o mercado, o cliente, os custos, os gastos enfim tudo enfim tudo que envolve este produto.Segunda sugestão, que capacitem os seus colaboradores para assim terem uma fabricação melhor por que quando se conhece se faz melhor, uma mao de obraqualificada é imprescindível. Analisar os custos é de extrema importância pois assim saberemos as possibilidades do negocio sem gerar transtorno para o financeiro da empresa pois seria muito arriscado e foi o que aconteceu arriscaram demais.

Etapa 2

Como a maioria dos clientes são homens (80%) e moram nas principais áreas metropolitanas do pais (93%) este marketing ira ser direcionado para esteshomens, poderíamos começar fazendo uma propaganda na televisão ou na radio, depois montar um stand com o produto, por exemplo no centro da cidade para melhor conhecer e saber da qualidade deste produto já que não é tão conhecido, podemos também fazer uma Promoção, do tipo, compre 01 produto e concorra a vários prêmios, com isso iriam comprar querendo também ganhar.

Etapa 3

Para as novas...
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