Interdisciplinar

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2 EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO NO CONTEXTO DE MERCADO
Nesse novo contexto de desenvolvimento do mundo globalizado, as empresas devem adaptar seus processos de geração de inovação para absorver idéias externas no seu processo de empreendimento, bem como saber aproveitar as idéias que não atendam seu modelo de negócio atual em novos modelos de negócio. As fronteiras da empresa, nesse caso,tornam-se mais “porosas”, permitindo o fluxo de entrada e saída de idéias e tecnologias de forma mais fácil.
Essa nova abordagem exige algumas mudanças cruciais no processo de gestão de projetos, bem como uma nova visão sobre a importância do conhecimento disponível fora da empresa. A postura dentro das empresas que despreza as idéias trazidas de fora deve abrir espaço para a satisfação de seadquirir uma boa idéia ou tecnologia. A inovação é o instrumento especifico do espírito empreendedor, contempla os recursos com a nova capacidade de criar riqueza, e esses recursos não existem até que o homem encontre uso para alguma coisa na natureza e assim o dote de valor econômico.
Construir um modelo de negócio exige grandes habilidades para lidar com as complexidades e ambigüidades de cenáriosque envolvem enormes incertezas técnicas e comerciais. Isso pode levar as armadilhas do modelo de negócio em que se está inserido, onde boas idéias são mortas e não possuem uma segunda chance de serem avaliadas ou desenvolvidas em um diferente contexto.
A inovação é o instrumento especifico dos empreendedores, o meio pelo qual elas exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferenteou um serviço diferente. Os empreendedores precisam buscar, com propósito deliberado, as fontes de inovação, as mudanças e seus sintomas que indicam oportunidades para que uma inovação tenha êxito. (Drucker, 1986, p.25).
A inovação diz respeito a coisas e se baseia em ciência e tecnologia, que contempla recursos com a nova capacidade de criar riquezas, ligado a ela temos o empreendedorismo. Oempreendimento, como em geral se acredita, é uma prática extremamente arriscada. E, na verdade, em áreas tão visíveis de inovação, como as de alta tecnologia e microcomputadores, por exemplo, ou biogenética, o índice de fracassos é elevado, e as chances de êxito, ou mesmo de sobrevivência, parecem ser bastantes baixas. Naturalmente existem os ricos do empreendedor não ser bem sucedido, os retornosdeve ser, mas que suficientes para compensar qualquer risco que possa haver. Teoricamente, a atividade empreendedora deve ser a menos arriscada, e não alternativa mais arriscada. De fato, existem tantas organizações empreendedoras à nossa volta cuja porcentagem de acertos é tão alta que não há justificativa para a crença quase universal de que os riscos de empreender e inovar sejam elevados.
Oempreendedor vê a mudança como norma e como sendo sadia. Geralmente, ele não provoca a mudança por si mesmo. Mas, e isto define o empreendedor e o empreendimento, o empreendedor sempre está buscando a mudança, reage a ela, e a explora como sendo uma oportunidade. (Drucker, 1986, p.36).
Empreender é uma iniciativa arriscada, principalmente porque tão poucos dos assim chamados empreendedores sabemo estão fazendo. Falta a eles a metodologia, especialmente no caso dos empreendedores de alta tecnologia, o empreendimento e a inovação de alta tecnologia são intrinsecamente atividades mais difíceis e mais arriscadas do que a inovação baseada na economia.
3 METODOLOGIA
A metodologia adotada nesse trabalho diz respeito a um estudo de caso. Além do referencial teórico sobre inovação eempreendedorismo, e a relação universidade-empresa, que servirá como ponto de partida para a análise da empresa, pretende-se fazer uma análise qualitativa da empresa em questão através de um questionário de entrevista.
Um questionário qualitativo, metodologia adotada nesse trabalho, visa obter informações aprofundadas sobre uma situação específica de produção inovadora, buscando trazer a analise de...
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