Interdependência

INTERDEPENDÊNCIA E INTER-RELAÇÃO, SUA IMPORTÂNCIA NO SUCESSO ORGANIZACIONAL.

Tema: Alcançando objetivos para uma Organização de sucesso
Título: Interdependência e inter-relação, sua importância no sucesso organizacional.
Problema: Como otimizar os processos dos setores de uma empresa privada e sua inter-relação para um bom desempenho no processo organizacional?
Hipótese: Acredita-se que os Analistas de Processos ou (O&M) são necessários para que uma empresa tenha uma estrutura de processos bem organizada, eficiente,eficaz e que permita sua competitividade no mercado em e que atua. E que as pessoas querem envolver-se e executar bem suas tarefas, ser valorizadas e alcançar melhores resultados trabalhando em grupo, para melhorar um processo; que a relação antagônica entre funcionários e gerentes e contraproducente e está superada.( segundo D’Ascenção)

1.INTRODUÇÃO

Dentro de uma Organização os setores nela existente executam funções definidas e distintas, e estes são responsáveis por buscar a melhoria continua para competitividade empresarial. Outro aspecto importante a ser considerado é que quem tem conhecimento mais profundo e detalhado e as experiências necessárias para fazer a análise de processo, no nível mais amplo de uma empresa, é o analista de processo, ou analista de O&M. É este profissional que tem a visão sistêmica e que constitui o agente das mudanças estruturais de uma empresa. Considerando esses aspectos fica claro que os analistas de processos (ou O&M) são necessários para que uma empresa tenha uma estrutura de processos bem organizada, eficiente, eficaz e que permita sua competitividade no mercado em que atua.”(1) pág. 218 Com esta abordagem, poderá chegar a melhoria da qualidade, por meio da eliminação das causas dos problemas, conduzindo para o aumento da produtividade. (1) pág.215 D’Ascenção, ressalta que as pessoas querem envolver-se e executar bem suas