INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Fornecedores > Fabricante > Varejista

O que era simplesmente logística passou-se a chamar “cadeia de suprimento” ou de “abastecimento” ou, ainda “fornecimento”. Ela nada mais é do que a junção de todas as pontas: os fornecedores, os fabricantes, os distribuidores, os clientes e os clientes desses clientes.
Os principais fatores que condicionarão a logística na próxima década são a integração, com 33%; o comércio eletrônico, com 27%; a tecnologia da informação com 18% e o valor para o cliente, com 12%, segundo uma pesquisa feita com 250 executivos responsáveis por diferentes cadeias de abastecimento. A gestão dessa cadeia tornou-se prioridade, assim como a necessidade de integrá-la em todos os sentidos.

Atualmente, o Gerenciamento de Cadeias de Abastecimento (GCA) está sendo reconhecido como uma das mais poderosas ferramentas disponíveis para o desenvolvimento empresarial.

Fornecedores, fabricantes, distribuidores, varejistas e uma série de organizações de serviço estão percebendo que o relacionamento tradicional entre eles, tipicamente de competição, está sendo superado por empresas que estão adotando uma outra abordagem, mais agressiva e inovadora, na constituição e operacionalização de Cadeias de Abastecimento.

Uma Cadeia de Abastecimento é um conjunto de empresas, interligadas em forma de cadeia, que vai desde os fornecedores dos fornecedores, à montante da empresa, até os clientes e usuários finais, com a finalidade de adquirir, converter e distribuir bens e serviços aos consumidores.
A integração da cadeia de suprimentos é definida com os seguintes fatores:
Fornecedor: Encarregado de suprir as necessidades do fabricante para produzir algum bem destinado ao consumidor final.
Fabricante: Encarregado de agrupar todos os materiais fornecidos pelo fornecedor que por fim, irá dar origem ao produto acabado.
Varejista: Revende os produtos fabricados pelo fabricante destinando-os ao consumidor