Integração rodo-ferroviaria

Segue abaixo, as informações atualizadas sobre a companhia. Conforme diretrizes da empresa não respondemos a questionários, nem damos entrevistas para fins acadêmicos.

MODELO DE GESTÃO:

A ALL acredita na meritocracia. A satisfação e o comprometimento dos colaboradores são fundamentais para o cumprimento das metas e para a conquista da liderança de mercado. Por isso, reconhecemos e valorizamos a contribuição de cada um. O Programa de Remuneração Variável (PRV) é uma forma de incentivo a nossa gente, que conta com alguns recursos para ajudá-la a obter seus resultados.

SAS (Sistema Integrado de Gestão) - Tem como objetivo a busca da melhoria contínua, utilizando metodologias e ferramentas da qualidade, garantindo assim, os resultados da Cia.

GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes) - direciona o estabelecimento das metas anuais da ALL, desdobradas até o nível de supervisão a partir do planejamento estratégico da empresa. Possibilita aos colaboradores atingirem suas metas individuais e garantirem os resultados da empresa. Incentiva e motiva colaboradores na busca de resultados, garantindo a mudança de patamar da Empresa.

GPR - (Gestão por Resultados) - O método tem como base o gerenciamento da rotina diária dos processos por meio da análise, descrição e monitoramento de seus indicadores. Com o auxílio do método, são eleitas e disseminadas as melhores práticas, além da padronização das tarefas críticas.

Black Belts - colaboradores treinados na Metodologia Six Sigma a fim de atingir metas cada vez mais desafiadoras por meio do aumento de sua capacidade de análise.

Six Sigma - utilização de técnicas estatísticas como ferramentas analíticas, aplicadas de forma integrada ao método de Gerenciamento de Projetos.

ISO 9001:2000 - garante o atendimento aos padrões internacionais de qualidade.

Governança Corporativa:

A preocupação com a governança corporativa sempre esteve presente na ALL. Desde sua criação, a empresa tem conselheiros independentes e um