Inovação

CAPÍTULO 2
2.1. INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL TOTAL DE ENTREVISTADOS | 20 PESSOAS | Pessoas que aplicam a Inovação | 80% | Pessoas que não aplicam a Inovação | 15% | Não sabem o significado | 5% |
Através da Pesquisa realizada com 20 pessoas que trabalham na área em uma Instituição Financeira, identificamos que a maior parte dos colaboradores entrevistados aplica a inovação, contribuem com sua inteligência, sua criatividade e sua responsabilidade para com a sociedade.

O Conceito de Inovação é bastante variado, dependendo muito de sua aplicação, de como ela pode ser explorada no dia a dia, com o sucesso de novas ideias. O sucesso para as Empresas através da Inovação significa aumento no faturamento e nas margens de lucros, acesso a novos mercados, entre outros benefícios.

Considerando que as inovações são capazes de gerar vantagens competitivas a médio e longo prazo, inovar torna-se essencial para a sustentabilidade das empresas e dos países no futuro.

As inovações são importantes porque permitem que as empresas acessem novos mercados, aumentem suas receitas, realizem novas parcerias, adquiram novos conhecimentos e aumentem o valor de suas marcas. Podem visar a melhora do desempenho de uma empresa por meio da redução de custos administrativos ou de custos de transação, estimulando a satisfação no local de trabalho (e assim a produtividade do trabalho), ganhando acesso a ativos não transacionáveis (como o conhecimento externo não codificado) ou reduzindo os custos de suprimentos.

As inovações organizacionais em práticas de negócio compreendem novos métodos para a organização de rotinas e procedimentos para a condução do trabalho. Isso inclui, por exemplo, o desenvolvimento de novas práticas para melhorar o compartilhamento do aprendizado e do conhecimento. Um exemplo é a introdução de práticas para a codificação do conhecimento, pelo estabelecimento de bancos de dados com as melhores práticas.

As inovações organizacionais também abrangem o