Inovação setor publico

Matriz de atividade individual*

|Módulo: Módulo IV |Atividade: Trabalho Individual |
|Título: Inovação no setor público – necessidade e realidade! |
|Aluno: Marlon Norton Kobs |
|Disciplina: Gestão Estratégica |Turma: GECIDEAD_T0008_0912 |
|Introdução |
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|Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma |
|organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, |
|compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e se tornar perene. |
|Essa cultura terá tanto aspectos positivos quanto negativos. Pode ser forte, formal e claramente reconhecida ou ainda |
|simplesmente existir, por vezes até difusa. Mas existirá em todas as instituições, desde pequenas empresas ou comunidades, até |
|grandes corporações ou instituições e na própria sociedade como um todo. |
|Cultura não pode ser imposta, mas pode ser criada, construída e transformada, normalmente através de processos evolutivos |
|contínuos, naturais ou estimulados. |
|A cultura de uma organização é fortemente influenciada pela cultura das pessoas que a compõe e o inverso também é verdadeiro.