Inovação organizacional

Qual o significado de “inovação organizacional” para administração publica?

Na administração pública, inovações gerenciais têm ocorrido nas esferas do governo estadual. Considera-se que inovação está vinculada a mudanças institucionais e organizacionais que portando, pode ser tratada como importante questão de política pública. Na SUHAB a inovação está inserida dentro do contexto da política do governo do Estado que busca em qualificar seu servidor, proporcionando cursos, treinamentos, graduação e também o aspecto tecnológico, com a informatização dos processos tornando os mesmos mais acessíveis aos usuários e também aos clientes.

1. Quais são as características fundamentais do processo de Inovação nesta Organização Pública?

O processo de inovação na Administração Pública ou em qualquer outro setor privado implica em incluir o sujeito numa série de expectativas e receios em relação ao seu trabalho e sua organização. A mudança organizacional gera o medo do novo do desconhecido criando um choque fazendo com que determinados indivíduos se manifestem no meio organizacional. Por tanto na SUHAB não poderia ser diferente também acontecem as resistências o mesmo clima de expectativas e receios tomam conta dos servidores.

2. Analise as possíveis estratégias de inovação a serem utilizadas neste exemplo.

Acredito que para SUHAB e para o serviço público a estratégia mais eficaz é esta de implantação rápida, um plano de ação claro e um pequeno envolvimento de outras pessoas para que possa se inibir qualquer tipo de resistência.

3. Qual o papel da gerência neste processo?

O gerente está inserido num processo que pode demandar e, ao mesmo tempo, provocar mudanças organizacionais e institucionais, estando à eficácia de sua adoção na administração pública condicionada a fatores situacionais como: conduzir, efetuar uma análise de fatores relevantes, escolherem uma estratégia de mudança, controlar e acompanhar o processo de