Inovar para vencer

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Matriz de tarefa individual*

|Módulo: 3 – Modelos e Plano de Ação |Fórum |
|Título: Inovar para Vencer – Cirque Du Soleil |
|Aluno: Mario Paulo Lanzarini|
|Disciplina: Estratégia de Empresas |Turma: 198 - 0811 |
|Introdução |
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|Segundo Peter Drucker: Toda empresa deve ser organizada para inovar, e a inovação, é a "destruição criativa" de tudo o que é |
|retrógrado e arcaico. Então a empresa deve ser organizada para o abandono sistemático de tudo o que for estabelecido, costumeiro, |
|familiar e cômodo, seja um produto, serviço ou processo, seja um conjunto de habilidades,relações humanas e sociais, seja a |
|própria organização. Em suma, deve ser organizada para a constante mudança. Inovar é mudar. A função da organização é colocar o |
|conhecimento em ação - em ferramentas, produtos e processos, na formulação do trabalho, no próprio conhecimento. É da natureza do |
|conhecimento mudar depressa e fazer com que as certezas de hoje se transformem nos absurdosde amanhã. |
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|Para as organizações a inovação é fundamental. Só assim elas são capazes de competir em seus mercados e tornam-se sustentáveis. A |
|maioria das organizações não está preparada e não investe neste quesito, elas apenas usamas ações da concorrência como base para |
|as suas iniciativas de inovação. Desta forma as estratégias competitivas passam a ser iguais, deixando de ser inovadoras. |
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|Outras só associam inovação à tecnologia. Sem dúvida tecnologia pode proporcionarinovação, mas inovação vai muito além de |
|tecnologia. Inovação está ligada à criatividade, quebra de paradigmas, criação ou descoberta de novos valores, vontade de correr |
|riscos. |
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|O exemplo do Cirque Du Soleil serve para ilustrar este conceito de inovação. Circo, que é uma das formas de arte e entretenimento |
|mais antigas do mundo, vivia e ainda vive um período de decadência, foi transformado em um negócio inovador, lucrativo e após 27 |
|anos de criação, quase não têm concorrentes.|
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|A importância de estudarmos sobre o assunto, de utilizar a inovação como estratégia competitiva, está diretamente ligada ao nosso |
|dia-a-dia como trabalhadores (gestores) de empresas. Aprender, entender e discutir deque forma afetamos e somos afetados pelo |
|novo, pelas mudanças, pelo revolucionário, pelo inovador. |
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|Neste trabalho vamos avaliar a gestão estratégica do Cirque Du Soleil,...
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