INOVACAO E ESTRATEGIA COMPETITIVA

1043 palavras 5 páginas
INOVAÇÃO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Carolini Viscovini Candido da Silva ¹ Isabela França Carneiro¹

RESUMO:
Este artigo descreve os tipos de estratégias tecnológicas, com foco na inovação, que as empresas utilizam para permanecerem ativas e com grande potencial de concorrência no mercado.
Palavras-chave:
Estratégia, Inovação e Competitiva.
ABSTRACT:
This article describes the types of technological strategies, focused on innovation, which companies use to remain active and with great potential for market competition.
Key Words:
Strategy, Innovation and Competitive.

INTRODUÇÃO:
As múltiplas incertezas que cercam as atividades econômicas levam as empresas a buscarem estratégias competitivas adequadas aos mercados em que atuam. As estratégias são fundamentais para aproveitar oportunidades e proteger-se das ameaças. Esta estratégia pode ser definida como “a seleção e implantação de um conjunto de objetivos com vistas a adaptar a empresa ao ambiente externo ou modificar esse ambiente para melhorar suas chances de sucesso”.

TIPOS DE ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS:
Existem diferentes tipos de estratégias tecnológicas adotadas pelas empresas, estas, não são exclusivas fazendo assim com que seja necessário optar por combinações diferentes. Além disso, não costumam se sustentar por muito tempo, uma vez que precisam ser flexíveis para adaptar-se ás mudanças constantes do mercado.
Podemos dividir os diferentes tipos de estratégias tecnológicas em seis tipos:
Ofensiva: Estratégia de inovação adotada por empresas que estão em busca de liderança tecnológica em um segmento específico, normalmente é formada a partir da combinação de diferentes elementos e raramente tem uma origem única de estudo ou teste. Por se tratar de uma ideia pioneira o inovador corre riscos quanto ao sucesso de sua criação, pois, trata-se de uma ideia ainda não testada no mercado então, é grande o risco da não aceitação pelo público alvo. A empresa que adota a estratégia ofensiva deverá investir a longo

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