Inovação

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MBA em Marketing de Serviços – Sistema FIRJAN

Inovação

Trabalho de conclusão da matéria de Inovação

1- Rita Perez
2- Ronaldo Barbosa
3- Lilian Bessa
4-Mariana Bauer
5- João Freitas Jr

Rio de Janeiro Janeiro / 2013
O objetivo deste trabalho é identificar os pontos fracos de cada elemento e elaborar ações de melhorias.
Asações foram criadas com base na pontuação inferior a “5” correspondente a cada pergunta do questionário abaixo:

INNOVATION ASSESSMENT |
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| | | |INSTRUÇÕES | |
| | | |
Responda as questões utilizando notas que variam de 1 a 7: | |
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1
2
3
4
5
6
7
Discordo
Totalmente
Concordo
Totalmente
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No. |   | Avaliação | |
1 | As nossas iniciativas de inovação estão logicamente alinhadas com a estratégia da empresa. | 3 | |
2 | As iniciativas altamenteinovadoras são tratadas fora da estrutura organizacional principal, em projetos específicos. | 6 | |
3 | Disponibilizamos tempo, benefícios e incentivos (financeiros e não financeiros) para a inovação.| 7 | |
4 | A necessidade de inovação é entendida por todos dentro da organização. | 2 | |
5 | Nossa estrutura organizacional é flexível, com poucos níveis hierárquicos e muita descentralizaçãodas decisões. | 2 | |
6 | Nossa empresa apresenta um foco claro no crescimento por meio da inovação. | 6 | |
7 | Nossa empresa permite que todos corram riscos e cometam erros na busca de novassoluções. | 3 | |
8 | As iniciativas e atividades de inovação possuem uma coordenação definida. | 6 | |
9 | As lideranças da empresa têm clareza sobre o conceito e a importância da inovação. | 3| |
10 | Temos um orçamento específico para os projetos de inovação. | 7 | |
11 | Utilizamos ferramentas de gestão de projetos para conduzir as iniciativas de inovação. | 2 | |
12 | As...
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